¿Puedo enumerar a alguien como referencia sin preguntar?

Las referencias pueden marcar una gran diferencia en una solicitud de empleo. Si un candidato puede enumerar una referencia brillante, es mucho más fácil para un gerente de trabajo tomar una decisión.

Sin embargo, muchas personas que buscan trabajo pueden sentirse incómodas al pedir una referencia o pueden ser difíciles de contactar. Si es así, ¿puede mencionar a alguien como referencia sin preguntar primero?

Le pedí a expertos en carreras que compartieran sus conocimientos.

Lo mejor es pedir permiso para usar su nombre aunque sepas que la respuesta será un rotundo «sí».

Sí, por supuesto que puedes seguir adelante sin pedir permiso, ¡para tu propia locura! Todos pueden elegir si preguntar o no.

Hace muchos años, una persona envió una referencia y, como siempre, se le preguntó: «¿Qué podría decir la referencia sobre ti cuando los llamemos?» La respuesta fue en el sentido de que era extraordinario en su trabajo, alguien que los demás apreciaban y que es de gran valor para su organización. Sin embargo, hablando con referencia, había una historia muy diferente.

La respuesta a la pregunta fue «… incluso si el infierno se congela».

Entonces, la respuesta, «… a tu propia locura!» Cada persona que busca un nuevo trabajo necesita leer bien a su gente, y si no puede, razón de más para consultar con alguien antes de usar su nombre como referencia.

Es esencial estar al tanto de lo que su referencia podría estar diciendo sobre usted.

Era una época en la que había que despedir a un gran empleado por hurto: un hurto menor, pero un hurto. La persona pidió una referencia. Era una gran empleada en muchos sentidos y dije «Sí,» y luego agregó, «Sabes que tendré que decirles por qué te liberaron».

Su respuesta fue «Sí, lo sé, y sé que tendrás razón». ¡Consiguió el trabajo!

Siempre es importante ser justo con la persona a la que le pide ayuda: haga la pregunta, manténgala informada y agradézcale. Siempre es mejor pedir permiso para usar su nombre, incluso si sabes que la respuesta será contundente. «Sí.»

Una vez que tenga el trabajo, es una gran idea dar una tarjeta de agradecimiento escrita a mano (no un correo electrónico) que llegue por correo o incluso un pequeño regalo (planta, flores, dulces, queso y galletas, vino) para demostrarlo. tu aprecio Después de todo, estos son solo buenos modales.

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Notifique a sus referencias con anticipación para que puedan conocer sus habilidades y capacidades.

Hablando desde todos los ángulos (buscador de empleo, administrador de empleo, profesional de contratación y ahora profesor universitario), es absolutamente necesario que notifique sus referencias de manera positiva.

Desea que su persona de contacto pueda hablar sobre sus habilidades y capacidades en relación con este trabajo específico. La única forma en que pueden hacer esto es recibir una advertencia.

Como profesor universitario, he enseñado a cientos de estudiantes en las últimas dos décadas.

Cuando uno de ellos me informa de un posible contacto como referencia para su solicitud de empleo, reviso rápidamente mis registros para refrescar mi memoria. Luego, cuando hablo con el reclutador / gerente de contratación, puedo hablar con conocimiento de las fortalezas de la persona y, si es necesario, la necesidad de experiencia adicional.

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Como ex reclutador o gerente de contrataciones, podría decir con bastante facilidad si la referencia realmente es yo sabía estaban hablando.

Así que si tengo que ser tu punto de referencia, dime tu empresa, cargo y responsabilidades tal y como las entiendes. Entonces puedo hacer mi investigación y, como me gusta decir, «Canta tus alabanzas».

Al preguntarle a alguien si puede usarlo como referencia, puede influir en las cosas que menciona.

¿Puede enumerar a alguien como referencia sin preguntar? Sí.

¿Debería? No hay forma.

El propósito de proporcionar referencias es tener a alguien dispuesto y capaz de hablar sobre sus fortalezas, contribuciones, carácter, áreas de oportunidad, etc. La mejor manera de lograr que alguien haga esto es prepararlo para la solicitud que se le presente. .

De esta manera, se tomaron el tiempo para ordenar sus pensamientos y encontrar ejemplos de apoyo.

Si los toma por sorpresa, sus primeros pensamientos podrían ser cuando cantó karaoke en la recepción de la empresa o su computadora se estropeó durante una reunión de Zoom, dejando una foto histérica y halagadora de usted en la galería antes de que brinden ejemplos relevantes. .

Al preguntarle a alguien si puede usarlo como referencia, puede para evaluar su nivel de apoyo y pueden influir en las cosas que mencionan. Si hay algún aspecto relevante de su pasado que le gustaría mencionar, hágaselo saber.

La mayoría de la gente quiere ayudar, y si alguien acepta ser una referencia, ese es casi siempre su objetivo.

Otro beneficio secundario de preguntarle a alguien si habrá una referencia es que las personas generalmente se sienten halagadas por la pregunta. Su pregunta también le brinda una razón real para contactar a alguien, y la creación de redes es más importante que nunca en este lugar de trabajo virtual.

Puede hacer que se sienta más cómodo tratando de crear un beneficio para todos al preguntar si puede hacer algo para ayudarlos. Puede pensar que no puede ofrecer nada que pueda ayudar, pero nunca se sabe y ofrecer crea un entorno que no se trata solo de usted.

Cuando un empleador se encuentra en una situación difícil, podría perder una oportunidad

Un día tuvimos un candidato que nos gustó mucho y con el que queríamos llegar más lejos y decidimos llamar a sus referentes. Nadie nos devolvió la llamada. El segundo se sorprendió mucho al recibir la llamada y no sabía por qué le pediríamos una referencia. Fueron tomados por sorpresa y respondieron con medio corazón.

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Esto nos llevó a ralentizar un poco el proceso, continuar nuestra entrevista y finalmente seleccionar a otro candidato.

Desde el punto de vista del empleador, tuvimos que hacernos las siguientes preguntas:

• «¿Por qué el candidato no les dijo que estábamos llamando para pedir una referencia?»
• «¿Realmente conocían bien al candidato?»
• «¿Tiene el candidato dificultad para comunicarse con los demás/pedir ayuda?»

Cuando un empleador se encuentra en una posición difícil (y en una conversación potencialmente incómoda), causará más y más fricciones en el proceso y puede hacer que se pierda una gran oportunidad.

La pregunta de hoy debería ser qué tan relevante es una referencia para el proceso de contratación.

Solicitar y verificar referencias es generalmente una obsoleto ensayo. En lugar de preguntar si las referencias deben notificarse por adelantado, La pregunta de hoy debería ser cómo Relevancia una referencia al proceso de contratación es.

En Recursos Humanos, sabemos que los candidatos seleccionan manualmente a las personas en las que confían para proporcionar reseñas brillantes como referencias. Esto le da una falsa sensación de seguridad a un gerente de trabajo que espera obtener una perspectiva sobre la ética de trabajo del candidato. También puede validar cualquier sesgo que el gerente de contratación ya tenga sobre el individuo.

Muchas organizaciones ahora solo validarán los datos de empleo y el puesto. Como verificación de referencia, esta información brinda muy poca sustancia a aquellos que esperan conocer mejor al candidato.

En cambio, los gerentes de contratación deben usar las siguientes pautas:

• No apresure el proceso de contratación. Se necesita tiempo para encontrar la combinación adecuada y todos los involucrados deben resolver esto con anticipación.
• Las entrevistas de nivel y de panel ofrecen múltiples oportunidades para que el solicitante demuestre consistencia entre las entrevistas. También le permiten al gerente recopilar las perspectivas de otros miembros del equipo con respecto al nuevo empleado potencial.
• Sacar a los candidatos de la oficina. Llévalos a una reunión, almuerzo o café. Haz que se sientan cómodos para que puedas conocerlos como personas.

Pregunte a posibles referencias para averiguar para qué puesto está siendo entrevistado

No solo no debe recomendar a alguien sin permiso, sino que les digo a mis clientes que deben dar un paso adelante.

Cuando le pides a alguien que sea un referente, es esencial que entienda lo que el referente dirá sobre ellos. Le recomiendo que se comunique con posibles referencias para informarles para qué puesto fueron entrevistados y por qué creo que son el candidato final.

Es imperativo preguntar: «¿Te importaría si te doy tu nombre como referencia?» Sin embargo, la parte más importante de la conversación es el seguimiento. Deben dar seguimiento a la solicitud con: «¿Cuáles dirías que son mis fortalezas y debilidades?»

Como ex reclutador y líder en adquisición de talentos, pasé años obteniendo referencias que me decían más de lo que querían al comienzo de nuestra conversación. Los buenos reclutadores pueden obtener las respuestas que necesitan.

Lo mejor es comprender cómo se sienten realmente sus referencias antes de entregar su nombre a un profesional.

Una referencia siempre debe tener en cuenta al escribir su nombre

Idealmente, existe un vínculo de confianza, respeto y admiración mutuos entre usted y su partidario. Por lo tanto, es fundamental que sigamos cultivando esa relación y esa relación positiva.

Ahora, en una situación en la que la persona ya ha aceptado ser su próxima referencia, no tiene que recordárselo de todos modos. Dicho esto, sigue siendo educado y educado avisarles con anticipación.

Por lo tanto, en ningún caso la referencia debe ser cegada por una persona al azar llamando o enviando un correo electrónico sin conocimiento previo. Es simplemente hortera y una forma muy inmadura de obtener la aprobación.

Nunca uses el nombre de alguien sin decírselo y nunca mientas en tu currículum.

En primer lugar, corres el riesgo de que la persona que mencionas se sienta ofendida y diga algo dañino sobre ti solo porque está molesta.

En segundo lugar, pierde la gran oportunidad de ponerse en contacto con la referencia antes de tiempo. Es inteligente hablar con alguien que pueda desarrollar su aplicación informándole del trabajo que está buscando.

Esta es una oportunidad para darles una discusión sobre por qué usted es un buen candidato para la nueva descripción del trabajo. ¡No pierdas la oportunidad de venderte!

Siempre informe a sus posibles vendedores que está en el mercado laboral y pídales permiso para usar su nombre. Tiene mucho sentido comercial.

Le aconsejaría que no incluya a alguien como referencia sin preguntarle

Lo hice como candidato, fue referenciado y lo vi como reclutador.

Primero, desea que le preparen una referencia y espere una llamada o un correo electrónico del reclutador. ¿Cuántos de nosotros ignoramos por completo los números desconocidos o los correos electrónicos fraudulentos? Exactamente.

Así que pídele un favor a alguien: lo necesitas garantía Para usted. Lo mínimo que puedes hacer es armarte de valor para pedirles que sean tu punto de referencia.

No tiene que ser aterrador; un simple correo electrónico o un mensaje de LinkedIn que explique el puesto que desea obtener y por qué sería una buena referencia es más que suficiente.

No mencione a alguien como referencia sin su permiso.

Creo que el mejor enfoque para las referencias de solicitudes de empleo es hablar primero con la persona que le gustaría incluir como referencia y preguntarle si estaría dispuesta a servir como referencia.

No mencione a alguien como referencia sin su permiso.

Una referencia debe ser alguien que haya trabajado con usted en un entorno profesional. Entienden algunos aspectos de su ética de trabajo y pueden hablar sobre su carácter.

Si desea enumerar a alguien que no ha trabajado con usted en mucho tiempo, contáctelo y obtenga su aprobación y la información de contacto adecuada para enviar al gerente de contratación.

Es una cortesía común pedir permiso antes de incluir a alguien como referencia.

Creo que es una cortesía común pedir permiso antes de incluir a alguien como referencia. Es algo cortés de hacer y dice algo sobre tu carácter.

No debe poner a su persona de contacto en una posición incómoda, ya sea una referencia personal o un empleador anterior.

Consideraciones prácticas

Sin embargo, pedir permiso para incluir a alguien como referencia es más que una cuestión de cortesía. Advertirles podría marcar la diferencia entre su referencia, darse una recomendación brillante y esforzarse por resaltar sus cualidades.

Lo más probable es que la persona que llama también entienda esto y se dé cuenta de que no has hecho tu tarea: estarás enfermo.

sorpresas desagradables

Se le puede pedir que complete un formulario de referencia antes de una entrevista.

Si está sorprendido y no se lo ha dicho a nadie con anticipación, puede agregar allí a su empleador anterior. Así que hágale saber a la persona lo que sucedió lo antes posible.

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Debe ir un paso más allá y enviar su consejo, currículum y descripción del trabajo.

El hecho de que alguien haya sido su colega o mentor favorito no significa que será una excelente referencia. Este es un error que a menudo veo en los empleados potenciales. La relación puede ser tan buena que ni siquiera pienses en pedir permiso primero.

Puede arruinar el tuyo oportunidad de conseguir un trabajo.

Debe ir un paso más allá y enviar su consejo, currículum y descripción del trabajo. Esto les facilitará proporcionar una recomendación contextual.

Puedes ser bueno en muchas cosas. Pero, ¿cuáles son esas habilidades que veo en ti que son perfectas para este trabajo? Necesitas tu ayuda para ayudarte. De lo contrario, todo el trabajo duro que hiciste para la entrevista se desperdiciará.

Además, no pidas los mismos consejos para ayudarte en cada entrevista de trabajo. Esto puede quemarlos y hacerlos sentir».cansado”De la búsqueda de empleo. En el peor de los casos, es posible que también te escuches a ti mismoS.ed ”y crea líneas imperfectas en la relación. Así que sigue ajustando tus recomendaciones de vez en cuando.

Si no se ha notificado una referencia, es posible que no respondan o le den una referencia más pequeña.

Nunca mencionaría una referencia que no fue solicitada y no habría informado que se podía contactar con él. Cuando proporcione una referencia, pídale a alguien que responda por usted en una situación de alto riesgo.

Si esa referencia se sorprende al ser contactada, es posible que no responda o, peor aún, que le ofrezcan una referencia más baja debido al hecho de que no está trabajando temprano para asegurarse de que estén a bordo.

No preguntes = oportunidad perdida

Pedirle a su referencia que lo apoye de esta manera también le permite capacitarlos de ciertas maneras para que la referencia sea más valiosa y útil.

¿Sabes que un posible empleador te preguntará sobre una situación particular o un área de interés? Puede pedirle a la referencia que aborde ese tema de manera proactiva y lo ayude a mejorar sus posibilidades de obtener una buena referencia.

Listar a alguien como referencia sin su permiso es un error que debes evitar

A la hora de solicitar un puesto de trabajo, incluir a alguien como referencia sin obtener permiso o sin informarle previamente es un error que debes evitar. Este mismo acto tiene el potencial de evitar que vuelva a llamar para una entrevista.

Hay una alta probabilidad de que la persona escriba a mala referencia en su lugar, considerando el comportamiento grosero.

Es una cortesía común pedir permiso primero para que puedan decidir si son o no la mejor fuente de referencia para sus habilidades y capacidades. Si piensan que no, podrían darte una segunda opinión de que alguien que haya trabajado contigo sería una mejor opción.

Si crees que son la mejor solución, anímate y pregúntales. Puedes probar diferentes formas de lograrlos. Si se resiste a preguntarle en persona, escriba un correo electrónico oficial y envíe su solicitud con el debido respeto.

solo tienes los dos Sí oh No. Está bien, si estoy de acuerdo. Si se niega, pregúntale a otra persona con la que tengas experiencia laboral.

pregunta cortésmente

Llame a cada una de estas personas (o reúnase con ellas en persona si puede) después de haber creado su lista de deseos y pregúnteles si estarían dispuestos a servir como referencia. Usar el correo electrónico solo si es necesario hasta ahora es menos personal e inmediato.

Si no ha hablado con un referente potencial en un tiempo, recuérdele quién es usted y en qué han trabajado juntos y actualícelo sobre su trayectoria profesional actual.

Siéntase libre de aceptar cualquier vacilación de su referencia potencial, agradézcale y pase a la siguiente persona en la lista. Si no quieres terminar con la recomendación Cojear de la muerte, nonunca ejerza presión sobre una referencia renuente.

Incluso una recomendación neutral puede ser vista como desfavorable por posibles empleadores. Desea que su nuevo jefe esté preocupado de que sus jefes anteriores se aplasten entre sí para tener la oportunidad de alardear de lo bueno que es.

Técnicamente sí, pero no recomendado.

Si bien puede enumerar a quien desee como referencia, ciertamente no es una buena idea hacerlo sin pedirle permiso primero.

Dar una advertencia a una referencia potencial solo puede ayudar al darles tiempo para pensar en cómo podrían responder preguntas sobre su personaje y su actuación.

De hecho, la mayoría de los empleadores potenciales verifican las referencias asumiendo que ya ha hablado con sus referencias, por lo que no hacerlo lo pone en desventaja.

Si enumera a alguien sin preguntarle, no tiene idea de si le dará una referencia positiva que podría limitar una aplicación exitosa. La mayoría de las veces, esto no es lo que se dice durante una verificación de referencias que les cuenta a los empleadores la historia de un solicitante.

Pide permiso primero

Incluso si está seguro de que alguien le dará una excelente recomendación, siempre es una buena idea pedirle permiso antes de usar sus datos de contacto. Una llamada sorpresa podría captar su atención y la referencia que proporcionan puede no ser tan útil como cabría esperar.

Peor aún, si esa persona no sabe lo suficiente sobre usted, corre el riesgo de hacer perder el tiempo del gerente de contratación al programar la llamada telefónica en primer lugar. Si la persona sabe que está esperando una llamada, puede planificar lo que dirá con anticipación o puede oponerse a la idea si tiene un conocimiento limitado de sus habilidades.

Esto significa que incluso si no tienen tiempo, pueden compartir una recomendación rápida y preparada antes de continuar con su día.

No mencione a alguien como referencia sin preguntarle primero

Es una cortesía común pedir permiso antes de hacerlo. Pedir permiso a la persona que está enumerando para que sea su referencia evitará que se sorprenda ardientemente cuando reciba una llamada de alguien desconocido. También puede afectar su aplicación.

Cuando le pidas permiso a alguien, asegúrate de mencionar el puesto y la empresa que estás solicitando.

Esto ayudará a la persona a prepararse y le dará una idea aproximada de qué hablar para ayudarlo a tener éxito en su solicitud, y no olvide elegir las referencias correctas. Asegúrese de incluir personas claras que conozcan su carácter, habilidades y logros.

Los candidatos nunca deben incluir a alguien como referencia sin preguntarles primero.

A nadie le gusta que lo llamen de la nada. Si no anuncia su referencia, los pone en una posición para inventar cosas, no para vender tan bien como pueden, o incluso rechazar la referencia.

A pesar de que te sirven de referencia, no les has dado tiempo de preguntar sobre el puesto que estás solicitando.

Debe tomarse el tiempo para pedir permiso a la referencia para enumerarlos y luego explicar el puesto que está solicitando y cómo contribuirá a esa empresa.

Manténgase seguro y pregunte a sus referencias si está bien enumerarlas

Algunas referencias potenciales pueden ofenderse si las usa como referencia sin obtener primero su permiso o al menos decírselo.

Algunas personas pueden ser reacias a servir como referencia o pensar que las preguntas deben hacerse a diferentes personas en la empresa.

Si alguien está molesto porque no obtuviste su permiso o al menos lo advierte, podría afectar lo que dice en la referencia. No debería, pero puede pasar. Así que asegúrese de preguntar a sus referencias si está bien enumerarlas.

Una llamada telefónica rápida a su contacto enumerado puede alertarlo con anticipación.

Si toma a alguien como referencia, es seguro asumir que tiene una relación personal o profesional positiva con esa persona. Esta referencia potencial probablemente tenga grandes cosas que decir sobre usted y no dudará en ofrecerle apoyo.

Si bien no es necesario que pidas permiso, es una buena idea avisarles con anticipación.

Una llamada telefónica rápida a su contacto enumerado puede alertarlos con anticipación de que deberían estar esperando una llamada o un correo electrónico en un futuro cercano. También es una gran oportunidad para revisar los detalles de su relación y preparar su referencia para posibles preguntas.

Por ejemplo, si esta referencia es un antiguo colega o supervisor, es posible que desee revisar los datos en los que trabajaron juntos. Use esta llamada para refrescar su memoria sobre proyectos específicos en los que ha trabajado u otros detalles relevantes para su situación.

Examinar estos detalles de antemano facilitará su trabajo y garantizará que la narrativa compartida por su referencia coincida con los detalles en su solicitud o currículum.

Nunca debe enumerar a alguien como referencia sin preguntar

Incluso si tienes una buena relación con ellos, o tal vez lo mencionaron de pasada pero nunca lo confirmaron, no es una buena idea. Usar a alguien como referencia sin su conocimiento lo dejará abierto a recibir menos referencias brillantes, lo que puede costarle un trabajo.

¿Por qué correr el riesgo? Todo el proceso de solicitud debe tener como objetivo maximizar las posibilidades de conseguir un trabajo.

También es importante asegurarse de obtener un «sí» antes de incluir una recomendación.. Recientemente me llamó un empleador en busca de una referencia para un ex empleado mío, pero no estaba preparado en absoluto porque aún no había visto su correo electrónico.

Les proporcioné la mejor referencia posible, pero cuando no tiene muchos detalles y trata de recordar a un empleado en el acto, solo puede hacer eso. No estar preparado también crea una vacilación que el empleador obviamente detectará y puede considerar una mala señal.

Muestre respeto por su referencia

No recomendaría incluir a alguien como referencia sin hablar con ellos primero. En primer lugar, es una cuestión de educación y respeto preguntar a las personas si están dispuestas a ser tu punto de referencia o ayudarte.

¿No les decimos a nuestros hijos que pregunten si pueden jugar con el juguete de su amigo en lugar de tomarlo sin permiso? La misma regla se aplica aquí.

Además, cada vez más personas son más cautelosas con la privacidad de los datos.

Personalmente, no me gusta cuando personas aleatorias se comunican conmigo sin control ni información sobre dónde obtuvieron mi información de contacto. Por lo tanto, es justo preguntarle a su persona de contacto si está de acuerdo en proporcionar su información de contacto a su empleador potencial.

De esa manera, sabrán de dónde obtuvo sus datos el reclutador y estarán más dispuestos a hablar con ellos sobre usted como candidato.