Es posible que hayas oído el dicho, "Lo único constante es el cambio." Esto es especialmente cierto en el lugar de trabajo, donde las necesidades de las empresas y los empleados cambian constantemente.

Como resultado, en la economía actual, la adaptabilidad es una característica que la gente valora mucho.

Según los expertos, aquí hay algunos ejemplos de cómo puedes adaptarte al trabajo.

Señorita Paulina A. Vargas Larraguivel

Decano de la Facultad de Economía y Comercio, CETYS Universidad - Campus de Méxicali

Adaptación a las nuevas condiciones de trabajo

El cambio debe ser visto como un proceso natural de la vida, como lo hemos comprobado con la irrupción del COVID-19.

Pero centrémonos en el contexto laboral en el que adaptabilidad Y flexibilidad son necesarios para alcanzar altos niveles de competencia en un mercado igualmente en evolución, donde, entre otras cosas, muchas empresas necesitan empleados con habilidades blandas.

si tu respuesta es Sí a una o más de estas preguntas, ¡felicidades!

Tienes al menos uno de los atributos que las empresas buscan hoy cuando contratan líderes que guiarán sus unidades de negocio hacia el crecimiento y la competitividad mediante la implementación de nuevos métodos, la capacidad de asumir riesgos y aceptar desafíos.

Entonces, ¿qué es la adaptabilidad?

Es una habilidad blanda reflexiva. la capacidad de ser flexible Y abierto al cambio con el fin de alcanzar las metas y objetivos que la organización pudiera definir.

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¿Cuáles son los tipos de habilidades de adaptabilidad?

Negocios y adaptabilidad

Si una empresa hoy quiere mantenerse competitiva en el mercado y ser una figura fundamental en el sector al que pertenece, es necesario trabajar en la adaptabilidad de su personal, lo que a su vez influirá positivamente en sus procesos y, en consecuencia, beneficiará a diversos aspectos.

De esta manera, la organización para la que trabaja podrá ver esta adaptabilidad y reconocerá que su colaboración puede llevar a la empresa a un esquema de excelencia al implementar estrategias innovadoras en respuesta a cambios y situaciones imprevistas.

La adaptabilidad es beneficiosa no solo en el lugar de trabajo sino también en la vida, y una vez que se pone en práctica, debería ver resultados pronto.

Desarrollamos esta gran habilidad blanda.

michele diamante

Experto en educación financiera, MD habilidades financieras

Tener la mentalidad correcta

Las historias de éxito que surgirán de la turbulencia económica de los últimos años serán historias de adaptación.

Los restaurantes han encontrado formas innovadoras de crear espacios al aire libre. Las empresas de ropa se han volcado a la producción de mascarillas. Industrias enteras han tenido que repensar y reconstruir sus cadenas de suministro.

Detrás de estas adaptaciones había líderes que estaban informado, abierto, flexible, Y rápido en tus pies. Es posible que no sepa cuáles serán los próximos desafíos, pero puede prepararse para lo desconocido asegurándose de ser lo más adaptable posible.

En mi experiencia, la adaptabilidad en el lugar de trabajo comienza con la mentalidad correcta.

Los siguientes son ejemplos de los tipos de actitudes que lo mantendrán alerta y listo para adaptarse a los cambios en el lugar de trabajo.

Mantente curioso

Siempre debe mantener una sana curiosidad sobre lo que está sucediendo en su industria.

Ser adaptable no es lo mismo que ser innovador. No tienes que encontrar todas las grandes ideas, solo tienes que encontrarlas e implementarlas..

Para hacer esto, debe mantenerse informado de lo que sucede en su industria e identificar de dónde provienen las nuevas ideas.

Básicamente, esto significa continuar con tu educación. Puedes hacerlo formalmente regresando a clases o asistiendo a seminarios, pero hoy en día también tienes un millón de opciones más asequibles.

Puede mantenerse al día con las tendencias de la industria a través de boletines, blogs, podcasts, vlogs, o muchos otros medios de fácil acceso.

Si trabaja en una industria más pequeña que no tiene muchos recursos educativos, mantenerse al tanto de las cosas puede significar simplemente ir más allá de las conversaciones triviales y hacer preguntas detalladas a sus compañeros y competidores.

Ser adaptable requiere un cierto grado de previsión. Necesitas saber a qué te estás adaptando. Esto significa ser curioso y mantenerse al día con las tendencias de la industria por cualquier medio a su disposición.

Afronta el cambio con confianza, no con exceso de confianza

La confianza es una gran parte de su capacidad para adaptarse con éxito. La confianza es lo que te permite afrontar el cambio con optimismo e ilusión.

Sin embargo, el exceso de confianza puede cegarlo ante posibles mejoras e innovaciones.

Para caminar por la delgada línea entre la confianza y el exceso de confianza, evalúe honestamente sus fortalezas y debilidades. Celebra tus fortalezas y aprovéchalas, pero pasa la misma cantidad de tiempo contemplando tus debilidades.

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Reconocer sus debilidades le permite ver la adaptación como una oportunidad de mejora en lugar de una amenaza.

Por ejemplo, si tiene problemas técnicos, adaptarse al nuevo software de la empresa puede brindarle la oportunidad de comenzar de nuevo, estudiar realmente los tutoriales y tal vez incluso desarrollar un nivel de competencia técnica.

Resiste la llamada de la rutina

La desafortunada respuesta a muchas preguntas sobre prácticas ineficaces en el lugar de trabajo es: "Porque siempre lo he hecho así". Esto es terquedad, exactamente lo contrario de adaptabilidad.

Sí, hay comodidad en la rutina, pero con demasiada frecuencia te mantienes fiel a lo que eres. familia puede impedir que se adapte a métodos nuevos y más efectivos.

Muchos lugares de trabajo han adaptado nuevos programas de mensajería diseñados específicamente para oficinas, pero siempre está esa persona que escribe correos electrónicos largos solo porque así es como siempre se ha comunicado.

Tener que comunicarse con diferentes personas en diferentes plataformas puede restaurar toda su oficina.

Todos somos criaturas de hábitos y las rutinas ineficaces pueden colarse sin siquiera darnos cuenta.

Cada seis meses, dé un paso atrás y dedique una hora a evaluar cómo emplea su tiempo. ¿Qué haces por costumbre que ya no es un uso eficiente de tu tiempo?

Aceptar el cambio

Una parte importante de la adaptabilidad en el lugar de trabajo es comprender que las cosas cambian. Los líderes van y vienen, los proyectos se completan, las políticas y prioridades cambian, las divisiones se reestructuran y las responsabilidades se reasignan.

A veces parece que la única constante en el lugar de trabajo es el cambio. Abrázalo. Piense en el cambio como lo único que se interpone entre usted y el aburrimiento.

Si no lo acepta, el miedo a cambiar de modo de funcionamiento puede causar importantes contratiempos en su carrera. Sí, el cambio puede ser difícil, pero la inercia puede ser aún peor a largo plazo.

Siguiendo la corriente

También hay que aceptar que por mucho que nos preparemos, algunos desafíos saldrán completamente del campo izquierdo. A veces, como durante una pandemia, ser adaptable simplemente significa ser capaz de pensar rápidamente.

Me acuerdo del chiste de Mitch Hedberg sobre las Pringles. Hedberg bromeó diciendo que los Pringles hicieron sus propias latas con la intención de hacer pelotas de tenis, pero cuando apareció una carga de papas en lugar de goma, corrieron con eso e hicieron papas fritas en su lugar.

Es una broma, por supuesto, pero durante la pandemia muchas empresas tuvieron que hacer cambios casi tan drásticos. Vieron la oportunidad y la siguieron.

En ausencia de un curso de improvisación, puede parecer que no hay mucho que puedas hacer para mejorar tus habilidades de improvisación, pero tu habilidad para improvisar es en realidad una función de tu entrenamiento.

Si usted tiene se mantuvo al tanto de los cambios en su industria, evaluar honestamente sus fortalezas y debilidadesMiró hacia arriba eficiencia versus rutinaY abrazó el cambioserá rápido cuando llegue el momento de adaptarse rápidamente.

país milburn

Fundador, Mierda ética

De vuelta a lo fundamental

A veces, en el proceso de adaptación al cambio, aprendes en primer lugar de qué se trata realmente tu empresa.

Todos tenemos nuestros compromisos y nuestras visiones de cómo deben ser las cosas, pero no siempre coinciden con la realidad sobre el terreno de juego, sobre todo cuando ese terreno cambia.

Si bien la capacidad de reaccionar ante cambios repentinos y dramáticos es sin duda un aspecto clave de la adaptabilidad, tener la previsión de realizar cambios que generen adaptabilidad en la estructura de una empresa es uno de sus beneficios más importantes, aunque subestimados.

Si bien nadie estaba realmente preparado para la pandemia, algunas empresas estaban en una mejor posición para enfrentar la pandemia que otras.

Las empresas orientadas a un propósito, especialmente aquellas comprometidas con la protección del medio ambiente, enfrentaron desafíos particulares durante el cierre.

Con los pedidos en línea convirtiéndose, en algunos casos, en la única forma de comprar y entregar bienes, las empresas se han vuelto cada vez más dependientes de las entregas de última milla.

Este proceso, que normalmente se basa en camiones de reparto que queman grandes cantidades de combustibles fósiles, ha dificultado que algunas empresas alcancen sus objetivos de sostenibilidad.

Sin embargo, algunas empresas han tomado medidas para reducir su huella de carbono en la última milla incluso antes de la pandemia, tomando medidas como la compra de compensaciones de carbono, la inversión en vehículos eléctricos y la búsqueda de métodos de embalaje más sostenibles.

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Esta era una especie de adaptabilidad ante el hecho: de encarnar sus compromisos en todos los niveleseste tipo de empresas han logrado apoyarlos incluso en un momento de dificultad sin precedentes.

Al adaptarse al cambio climático, el tipo de cambio que podemos medir y predecir con precisión, se han posicionado para adaptarse al tipo de cambio que no podemos predecir.

El negocio de aprender

Trabajo en equipo Y apertura a la sugerencia son absolutamente esenciales para promover la adaptabilidad en el lugar de trabajo.

Como fundador, es importante recordar que las personas que te rodean no son obstáculos para la ejecución de tu visión, sino fuentes de entendimiento y diálogo que pueden ayudarte a mejorarla.

Mantener abiertas las líneas de comunicación entre todos los miembros de una empresa ayuda a promover el aprendizaje compartido y continuo, al mismo tiempo que promueve la responsabilidad personal.

El aprendizaje es esencialmente una forma de adaptación, por lo que la implementación de políticas y procedimientos enfocados en fomentar una cultura de aprendizaje es esencial para preparar a todos los miembros de una organización para responder productivamente a cualquier desafío que puedan enfrentar.

Afortunadamente, hay muchas maneras de fomentar una cultura de aprendizaje y mucho espacio para ser creativo al respecto.

La adaptabilidad es lo que generalmente se considera 'suave' habilidades. Sin embargo, este término subraya su importancia: tiene beneficios tangibles para todos los miembros de una organización, incluidos mayor innovación, habilidades para resolver problemas, Y cooperación.

También hay muchas herramientas disponibles para desarrollar las habilidades blandas de los empleados, comenzando con el proceso de incorporación y extendiéndose a lo largo de la permanencia de un empleado en una empresa.

Diseñar estos programas para construir sobre lo que vino primero permite una inversión a largo plazo que brinda a los empleados una sensación satisfactoria de progreso.

Apreciar la adaptabilidad en el lugar de trabajo es un paso fundamental hacia la creación de sostenibilidad en el lugar de trabajo.

Cuando hablo de sustentabilidad en este sentido, lo digo de una manera muy centrada en la persona: significa crear una cultura en la que cada empleado mentalmente, emocionalmente, Y recursos físicos tú apreciado Y Preservado.

No hay nada más propicio para el agotamiento que sentirse atrapado haciendo exactamente lo mismo día tras día, por lo que crear acceso a oportunidades de aprendizaje es imprescindible para garantizar la realización profesional.

Jackie Ferguson

Vicepresidente de Contenido y Programación, El Movimiento de la Diversidad

Muestre flexibilidad y permita que sus empleados trabajen juntos

Los líderes siempre se han enfrentado al cambio. De hecho, muchos profesionales son ascendidos precisamente porque manejan muy bien las turbulencias, manteniéndose en el centro de la calma en un mar de ruido.

Sin embargo, incluso los líderes capacitados enfrentan nuevos desafíos a medida que se intensifican las presiones y surgen nuevas complejidades.

El desafío es que a medida que aumentan las turbulencias, algunos ejecutivos comienzan a responder de una manera comprobada que les ha funcionado en el pasado.

En estos momentos, la adaptabilidad como rasgo de liderazgo se vuelve muy valiosa.

Con el caos que parece ser lo nuevo normalidad tanto profesionalmente como en nuestra vida personal, un líder adaptativo debe priorizar la comprensión de cómo su gente realmente piensa tan profunda y expansivamente como ellos objetivos, estrategias, Y táctica.

La adaptabilidad como habilidad central permite a los líderes ver a sus equipos desde una perspectiva más amplia, teniendo en cuenta a la persona en su totalidad.

La clave aquí es comprender que todas las personas procesan la información de manera diferente: no puede esperar que sean versiones mínimas de usted o que aborden los desafíos de manera rígida u ordenada.

Para algunos de sus empleados, será esencial centrarse en el establecimiento de objetivos deliberados, mientras que para otros será la motivación para alcanzar un nuevo hito. De cualquier manera, es esencial un enfoque fluido para comprender cómo piensan y trabajan las personas.

Un ejemplo es cómo ha cambiado la visión de la sociedad sobre la neurodiversidad a medida que se han realizado nuevas investigaciones y estudios.

Lo que una vez fue etiquetado como Desventajaahora se percibe más ampliamente como la gama completa de variaciones naturales en las funciones del cerebro humano, particularmente en el aprendizaje, el pensamiento o el procesamiento de la información.

A pesar de estas ventajas, debido a que la neurodiversidad es invisible y, lamentablemente, a menudo es estigmatizada, muchas personas optan por mantener su neurodiversidad en secreto para evitar ser juzgadas injustamente o discriminadas.

El punto conflictivo aquí es que la adaptabilidad como fuerza de liderazgo significa demostrar flexibilidad y también dar su espacio personal para trabajar juntos de una manera que fortalezca a toda la unidad.

La era del liderazgo rígido se ha ido. Así como hemos aprendido que la persona en su totalidad es importante en el lugar de trabajo, debemos pensar en cómo el proceso de pensamiento real puede ayudarnos a trabajar mejor, de manera más creativa y mejorar la eficiencia.

La mayoría de las personas no son intuitivamente adaptables, e incluso los mejores líderes pueden desviarse de un camino para enfrentar los desafíos, especialmente cuando aumentan las presiones.

La transición a la adaptabilidad debe ser deliberada y requiere práctica para implementarse. Un líder adaptativo puede agregar este mantra a su conjunto de habilidades gerenciales: "He abordado este tema con una mentalidad flexible y aprecio a mis colegas por sus perspectivas únicas".

pavel bahu

Directora Global de Recursos Humanos, Grupo de empresas Dyninno

Flexibilidad de ideas para adaptarse a la cultura corporativa, normas y métodos

Adaptabilidad al puesto de trabajo o, en otras palabras, comprensión y adaptabilidad empresarial. pensamientos, emociones, Y comportamiento en cualquier situación en un momento dado, es el rasgo número uno que todo empleador busca.

En pocas palabras, la adaptabilidad implica la capacidad de los empleados para expresar sus ideas y formas de pensar para adaptarse a cultura, normas, Y práctica que la empresa trabaja.

Resolver problemas

• ¿Eres un buen solucionador de problemas?
• ¿Puedes enfrentar los desafíos con una mentalidad positiva y enfrentar un resultado que puede no ser el que esperabas e imaginabas?
• ¿Puede examinar el problema, identificar, evaluar y evaluar la situación y, lo más importante, encontrar la respuesta correcta para comportarse y adaptarse a la situación?

Por ejemplo, para ser promovido al siguiente nivel de empleo, el empleado debe pasar un elaborado centro de evaluación. Una de las tareas a mano es un problema práctico usando el llamado "Kit de aprendizaje experiencial MTa".

El candidato debe controlar a su equipo comunicándose con miembros remotos del equipo y abordando sus problemas en constante cambio en un entorno acelerado con información muy limitada sobre el estado actual del proyecto.

Esta es una gran representación de lo desafiante que puede ser el trabajo de un nuevo gerente.

Pensamiento crítico

• ¿Está abierto a probar algo nuevo y puede determinar el curso de acción correcto al verificar su respuesta emocional?

Otro ejemplo de tareas que utilizamos para evaluar las habilidades de pensamiento crítico durante el Assessment Center es el llamado "Ejercicios en la bandeja".

Al candidato se le presenta una serie de recordatorios, cartas y recordatorios relacionados con el trabajo, junto con la lista de decisiones que debe tomar en función de la información presentada dentro de un tiempo y presupuesto limitados.

Esto lleva las habilidades críticas del candidato al límite, ya que los recursos son limitados y es necesario hacer algunos recortes drásticos.

Habilidades transversales

• ¿Tiene buenas habilidades de comunicación, cómo se comporta en un equipo, es paciente y tiene una buena combinación de habilidades sociales e interpersonales?

Probemos todo lo anterior y más con ayuda "Prueba de fuego potencial".

Evaluamos a los candidatos basándonos en el éxito histórico de miles de otros candidatos y encontramos la tasa de éxito potencial de un candidato en un nuevo puesto.

alicia li

CEO, El primer día

Capaz de aprender cosas nuevas y enfrentar nuevas dificultades.

Será un fuerte buscador de empleo profesional y competitivo si puede adaptarse a entornos y métodos de trabajo cambiantes. Puedes aprender cosas nuevas y enfrentar nuevos desafíos si tienes la capacidad de adaptarte.

El desarrollo de habilidades blandas adicionales, como la comunicación y las habilidades interpersonales, también puede conducir a una mayor flexibilidad.

Examinemos la definición de adaptabilidad, sus componentes y las formas de mejorar las capacidades de adaptabilidad.

¿Qué significa ser adaptable?

La capacidad de ser adaptable y cambiar según las circunstancias, circunstancias o situaciones. Casi todos los trabajos ponen gran énfasis en la adaptabilidad.

¿Cuáles son las cualidades de la adaptabilidad?

Habilidades de comunicación

Los líderes de equipo podrán ver qué tan ansioso está por aprender y qué tan dispuesto está a buscar ayuda cuando la necesite, si puede pedir aclaraciones durante las transiciones o buscar información o recursos adicionales para un proyecto nuevo y desconocido.

La adaptabilidad también incluye otras técnicas de comunicación como la comunicación no verbal y la escucha activa.

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Rasgos de personalidad

Al igual que tener habilidades interpersonales efectivas, tener habilidades interpersonales excepcionales podría ser crucial para su flexibilidad general. Tener la capacidad de interactuar con los demás de una manera sana y constructiva te ayudará no es asunto tuyo de conflictos y problemas de comunicación al trabajar por turnos.

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Aptitud para resolver problemas

Cuando se enfrenta a problemas laborales difíciles, puede utilizar sus habilidades de resolución de problemas para encontrar soluciones originales.

Además, tus jefes verán que estás abierto a cambiar o mejorar la forma en que resuelves los problemas si ven que puedes observar y evaluar cómo lidiar con una nueva situación.

Habilidades de pensamiento estratégico y creativo.

La creatividad y el pensamiento estratégico son otras dos habilidades que pueden ser necesarias para la adaptabilidad.

Habilidades de trabajo en equipo

Ser capaz de adaptarse a diferentes personalidades y dinámicas de trabajo puede requerir habilidades de trabajo en equipo. Sus colegas pueden ser una mezcla de personas con diversos talentos, experiencias y antecedentes.

Su capacidad de adaptarse a un entorno de equipo puede verse influida favorablemente por su capacidad para trabajar en un equipo diverso de personas y lidiar con conflictos, opiniones divergentes y otras dinámicas que puedan surgir.

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Habilidades de organización

Es posible que se necesiten habilidades organizativas para aumentar la flexibilidad. Puede prepararse mejor para los cambios operativos en el lugar de trabajo manteniendo su espacio de trabajo organizado, incluido su trabajo, datos digitales y otros componentes de su profesión.

Su capacidad para adaptarse a los cambios en su entorno depende de sus habilidades de adaptabilidad.

Tiene habilidades transversales como interpersonal, comunicación, pensamiento creativo, Y Habilidades para resolver problemas es otro aspecto de la adaptabilidad.

Cómo aumentar tu adaptabilidad

Puede que no siempre sea fácil ser flexible y estar abierto al cambio, pero es posible que desee considerar tomar las siguientes medidas para ayudarlo a hacerlo:

Reconocer cómo está cambiando el entorno.

Ser consciente de los cambios en el lugar de trabajo es una estrategia crucial para mejorar la adaptabilidad.

Si las funciones de su equipo incluyen el uso de finanzas corporativas, por ejemplo, puede concentrarse en las necesidades del equipo de finanzas. el nuevo presupuesto y mantenerse al día con las últimas asignaciones.

Para mantenerse al tanto de los cambios en diversas prácticas comerciales, es posible que deba mantenerse al día con las políticas, los procedimientos y otros procesos comerciales.

Establecer una actitud de progreso.

Ser adaptable también indica que está abierto al aprendizaje y la experimentación.

Su dedicación a su desarrollo profesional también se puede demostrar a su empresa por su deseo e impulso para continuar desarrollando sus habilidades.

zoe morris

Presidente, grupo de reclutamiento franco

Adaptarse a formas de trabajo completamente nuevas

Como empresa, la pandemia nos ha obligado a muchos de nosotros a reinventar por completo la forma en que interactuamos entre nosotros y con nuestros clientes.

Fue la última lección para adaptarnos a formas de trabajo completamente nuevas y también para ver el valor de esos cambios, que a veces pueden ser algo que somos reacios a aceptar.

Uno de los mayores cambios que hemos visto es que las entrevistas de trabajo pasan de ser en persona a video en un instante.

Para la generación más joven, que está acostumbrada a un enfoque digital de la comunicación, esta puede no haber sido una transición tan intimidante, pero aun así obligó a los empleadores y candidatos a volver a aprender una habilidad que muchos pueden haber pensado que dominaban. .

Atrás quedaron los días en que un candidato podía cautivar a un entrevistador y simplemente usar la fuerza de la personalidad para superar la experiencia. Ahora el enfoque ha vuelto a lo que siempre debería haber sido... respuestas de calidad que cuantifican la competencia de una persona en el rol en cuestión.

En lugar de tratar de conseguir uno "tocar" para una persona en términos de cómo encajará en la cultura de su organización, el enfoque ahora está en el contenido de la entrevista en sí, que puede guiar sus decisiones de contratación. más correcto Y mejor.

También son mucho más convenientes para todas las partes, lo que nos permite hablar con los candidatos mucho más rápido de lo que lo hubiéramos hecho antes y, por lo tanto, reducir los tiempos de contratación.

Aunque sin duda ha sido un cambio y ha costado un poco acostumbrarse, el impacto general de adoptar una nueva forma de entrevistar a los candidatos ha sido extremadamente positivo, tanto para nosotros como para las empresas con las que trabajamos.

En medio de una brecha de habilidades en tantas industrias, poder adaptarse a este cambio y ver los beneficios a cambio ha sido muy positivo.

leah garvin

Experto en carreras | Jefe de Operaciones | El autor, "Desbloquear: reformule su forma de pensar para liberarse de los patrones y las personas que lo retienen"

Apóyate en todos los cambios en el trabajo

La flexibilidad ha sido un tema candente en el lugar de trabajo en los últimos años y, a pesar de los constantes cambios que tienen lugar, la adaptabilidad es igual de importante. La adaptabilidad significa abordar el trabajo a través de un objetivo de experimentación y estar listo para modificar y adaptar a medida que recopila nuevos datos e información.

No se trata solo de ir con la corriente; significa estar abierto a probar algo o un poco antes de sacar una conclusión.

También significa apoyarse en todos los cambios en el lugar de trabajo con una mentalidad de crecimiento, sabiendo que las cosas están evolucionando y que tenemos la oportunidad de aprovechar el cambio para lograr resultados mejores, más inclusivos y más justos para todos.

Los estándares laborales híbridos relacionados con el trabajo son un excelente lugar para practicar la adaptabilidad.

Para aquellos que han trabajado desde casa durante los últimos dos años y ahora regresan a la oficina, la adaptabilidad es clave.

Todos sabemos que no todos los problemas se han resuelto con las reservas de salas de conferencias, los días en que llegan todas si está en una configuración híbrida, los niveles de comodidad en torno a las máscaras y el distanciamiento social, etc.

El ambiente será diferente al anterior y es posible que sientas nostalgia por la cultura de equipo que tenías en el pasado. Ayúdanos a establecer el nuevo.

Esté abierto a escuchar sobre las experiencias, objetivos e inquietudes de las personas de su equipo y proponga ideas sobre cómo hacer que el entorno sea más efectivo para todos.

Si todas las personas vienen a la oficina en días diferentes, sugiera un día a la semana en el que todos vengan regularmente.

Si a las personas les preocupa la gestión de reuniones con la reintroducción de largos tiempos de viaje, establezca reglas de reunión con respecto al tiempo de concentración, asegurándose de reunir una amplia gama de perspectivas y experiencias para impactar la conversación.

Si su equipo está distribuido en más zonas horarias que antes, alterne las horas de inicio para adaptarse a las diferentes zonas horarias.

Y luego, después de dos o tres meses, en todas estas áreas, recopile los comentarios del equipo y adapte su enfoque cuando sea necesario.

Patricio Parker

CEO, socio SaaS

Tomar decisiones basadas en información correcta.

La adaptabilidad no es solo una herramienta poderosa para asegurar el éxito empresarial; para mí tiene un profundo significado personal.

Pasé la mayor parte de mi adolescencia y adultez temprana preparándome para una carrera deportiva, pero después de sufrir una lesión grave en la universidad, vi desaparecer repentinamente mis perspectivas profesionales.

En ese momento, no tenía experiencia en negocios, todo lo que tenía era disciplina, pensamiento rápido, Y espíritu de equipo Me desarrollé a través del deporte.

En lugar de desesperarme, tomé estas habilidades y las adapté al negocio.

La adaptabilidad me ha servido bien desde entonces. Junto a la constancia, estos son los dos valores que más valoro. La consistencia no es en modo alguno contraria a la adaptabilidad: usted puede ser constantemente adaptable.

El hábito de aprender haciendo una investigación exhaustiva sobre las tendencias del mercado, aprovechando los datos de comportamiento del consumidor y entablando conversaciones abiertas y frecuentes con los empleados asegurará que nunca se sorprenda con los nuevos desarrollos.

El mundo de los negocios se encuentra en un constante proceso de profunda transformación, por lo que es sumamente importante asegurarse de que siempre se están tomando decisiones basadas en la información correcta.

Además, la búsqueda constante de nuevos conocidos evita que te vuelvas complaciente.

Con la tecnología cambiando a un ritmo vertiginoso, nunca se puede estar completamente seguro de que lo que funcionó ayer funcionará mañana. Adherirse a viejas suposiciones en lugar de mantenerse actualizado con nueva información puede hacer que haga esto. perder sobre las oportunidades que cambian la vida.

No rehuye la complejidad

Para ser adaptable, debe sentirse cómodo viviendo con la complejidad.

La adaptabilidad no debe ser reactiva, sino proactiva: verla como un recurso y no como una necesidad te ayuda a tener una perspectiva más realista de las situaciones, que no se basa en ilusiones que simplifican demasiado la realidad que tienes delante.

Sin embargo, dicho esto, una mentalidad positiva es absolutamente esencial para cultivar la adaptabilidad.

Tener una mentalidad positiva te da más energía y resistencia, al mismo tiempo que aumenta tu apertura a nuevas ideas. No se trata de ignorar el estrés o ignorar los desafíos, sino enfocarse en cómo convertirlos en oportunidades de crecimiento.

Este simple cambio de perspectiva cambia tanto la información disponible para usted como la forma en que la procesa, lo que le permite obtener una comprensión más precisa de la situación frente a usted.

Además, mantenerse resistente frente a la adversidad y negarse a rendirse puede convertirlo en un pensador más dinámico e innovador, porque reaccionar ante desafíos serios con determinación en lugar de desesperación es a menudo la forma en que nacen las mejores ideas importantes.

Especialmente en el sector de la tecnología, las empresas pueden verse superadas fácilmente por lo que están haciendo otros jugadores en el mismo espacio.

En lugar de entrar en pánico por la velocidad a la que evoluciona su industria, es esencial hacer una investigación seria sobre cómo está cambiando y, lo que es más importante, Porque.

Finalmente, hacer la vista gorda ante la competencia les da una ventaja: ver qué funciona y qué no funciona para los demás lo ayudará a comprender mejor lo que funcionará para usted.

Nos limitamos cuando concebimos a un buen líder como una entrega inquebrantable a una idea singular. Aunque este tipo de compromiso ciertamente tiene un valor, siempre corre el riesgo de ser superado por la realidad.

En lugar de concebir la adaptabilidad y la visión audaz como mutuamente antagónicas, es importante ver cómo pueden reforzarse entre sí.

Fomentar la adaptabilidad y la voluntad de aprender en todo lo que haces es una forma de hacer que tus visiones sean aún más audaces, más emocionantes y más en sintonía con la realidad actual.- así como más factible de lograr.

Álex Ugarte

Responsable de marketing y comunicación, Oficinas en Londres

Facilitar el trabajo flexible

Las empresas que quieran seguir siendo adaptables frente a eventos inciertos harían bien en considerar la adopción de políticas de empleo flexibles para atraer y retener a los mejores talentos.

Innumerables grandes empresas ya han desarrollado e implementado este tipo de políticas a raíz de la pandemia.

Diseñada para atraer a oficinistas reacios, la flexibilidad ha demostrado ser un activo extremadamente valioso en el mercado laboral posterior a la pandemia.

Al permitir la flexibilidad en el lugar de trabajo, ya sea introduciendo un modelo de trabajo híbrido o adoptando el trabajo remoto a gran escala, las empresas se asegurarán de estar listas para adaptarse rápidamente a eventos como la pandemia de COVID-19. .

Además de preparar a las empresas para la incertidumbre, se ha demostrado que la flexibilidad mejora a los empleados felicidad, productividad, Y satisfacción general en el trabajo.

Satisfacer las necesidades únicas de los empleados

Está bien asentada la idea de que las grandes empresas se adaptan a las demandas de los empleados mejorando las políticas de bienestar y ofreciendo beneficios adicionales en el lugar de trabajo.

Más recientemente, las empresas han llevado esta idea un paso más allá, haciendo que sea importante celebrar la individualidad de sus trabajadores mediante la creación de entornos de trabajo más inclusivos y diversos para centrarse en lo que los hace verdaderamente únicos.

Las empresas que quieran seguir siendo adaptables harían bien en centrarse en las características y requisitos únicos de cada empleado, explorando sus necesidades y preferencias para determinar la mejor manera de apoyarlos en sus actividades diarias.

A pesar de lo que algunas empresas puedan intentar, no existe un modelo de negocio ideal.

Cada empleado tiene su propio estilo de trabajo, situación de vida, cultura y personalidad únicos, cosas que en última instancia afectarán la forma en que hacen su trabajo e interactúan con el equipo que los rodea.

Los gerentes deben estar abiertos a adaptar las mejores prácticas para satisfacer las necesidades únicas de todos los empleados, esforzándose por celebrar su individualidad y maximizar el compromiso cultural.

Los trabajadores que se sienten valorados por lo que los hace únicos a menudo serán más felices, más productivos y más involucrados en la misión general de la empresa.

Comunicarse con los empleados sobre su capacidad de adaptación.

Si los acontecimientos recientes nos han dicho algo, es que es extremadamente importante que todos los elementos de una empresa se mantengan ágiles frente a las demandas cambiantes del mercado.

Tanto la gerencia como los empleados deben adoptar el concepto de adaptabilidad, lo que significa que todos deben estar abiertos a cambiar la forma en que trabajan para brindar el máximo beneficio a la empresa.

Es necesario establecer líneas transparentes de comunicación para garantizar que no se envíen mensajes contradictorios.

Los gerentes deben trabajar para delinear de manera clara y concisa las expectativas desde el principio, enfatizando la importancia de poder adaptar los procesos para responder rápidamente a las nuevas necesidades.

Si los gerentes están dispuestos a facilitar horarios de trabajo flexibles, tiene sentido que los empleados estén igualmente abiertos a adaptar sus prácticas diarias para adaptarse mejor al nuevo clima laboral.

María Shahroz

recursos humanos responsables, Kuhlmann Electro-Heat A / S

La capacidad de una persona para cambiar y crecer en el trabajo depende en gran medida de su adaptabilidad como habilidad blanda. Aquellos que son adaptables tienen más probabilidades de poder responder rápidamente a los aportes de sus superiores, así como de desempeñarse bien como parte de un equipo.

A continuación se muestran ejemplos de adaptabilidad.

La importancia de tener un plan B.

Podrá implementar rápidamente una estrategia de respaldo en caso de un cambio.

Por ejemplo, si tiene que hacer una presentación por computadora, prepárese para hacerlo sin la tecnología si falla. En caso de un cambio inesperado en las circunstancias, no podrá adaptarse.

Pero si tiene un plan de respaldo, puede ofrecer una presentación increíble. Aún más impresionante es el hecho de que pudiste completar la presentación en un tiempo limitado.

Cambiar la fecha y la hora de una cita

Por ejemplo, si el posible empleador cambia la hora de la entrevista, demuestre que puede hacer frente al cambio y apegarse a la nueva hora.

Un empleador quiere a alguien que sea flexible y adaptable, y esto demuestra que lo eres. Los cambios como reorganizar los horarios de las reuniones serán habituales en tu oficina.

Adaptación inmediata a las tecnologías emergentes

Es su responsabilidad como empleado poder utilizar el nuevo software que le proporciona su empleador.

Puede obtener una ventaja inicial en el proceso de la entrevista al mostrar su conocimiento de la tecnología. Puede demostrar que tiene conocimientos tecnológicos y que puede adaptarse a los cambios en el lugar de trabajo en los próximos años.

Flexibilidad horaria y posibilidad de trabajar desde casa

Es posible que haya tenido que hacer esto en el pasado.

Para unirse a una videoconferencia en línea, es posible que necesite una cámara web, haya aprendido a establecer la responsabilidad personal de estar en línea en un momento determinado del día y haya aprendido a hablar de manera diferente a través de la videoconferencia en línea.

Cambiar la forma de hacer las cosas

En lugar de incorporar sus procesos anteriores, el empleador quiere que se adapte al nuevo entorno.

Es posible que su empleador anterior haya hecho las cosas de manera ligeramente diferente al nuevo, por lo que es mejor estar preparado. Su gerente puede estar preocupado de que lleve sus viejos hábitos de trabajo con usted a este nuevo.

Demostrar conciencia de que cada empresa tiene su propia cultura y forma de hacer las cosas y que usted ve su trabajo como uno que puede reaccionar a estos cambios y adaptarse en consecuencia, manteniendo una actitud positiva.

candice jones

Analista de datos financieros y fundador, información

Capacidad demostrada para observar y aprender de los demás.

Cada persona exitosa ha obtenido conocimiento de los que lo rodean, independientemente de si son compañeros, familia, amigos, oh mentor útil.

Miles de videos de YouTube dan fe de la idea de que es más fácil aprender cuando puedes ver a alguien que ya ha logrado la habilidad.

La misma lógica se aplica aquí. Si su colega, por ejemplo, ha progresado más rápido que usted, a pesar de haber cambiado de departamento varias veces para aprovechar posibles promociones, preste atención a cómo se adaptó al nuevo rol.

• ¿Qué tipo de actitud mostraron hacia el trabajo?
• ¿Cuál es su forma de interactuar con los que le rodean?

Aprenda de sus esfuerzos y haga un esfuerzo para incorporarlos a su perfil. Observar a los demás también puede ser útil al interactuar con clientes, rivales o incluso con su empleador.

Comprender cómo piensa y reacciona otra persona en situaciones específicas puede ayudarlo a planificar su respuesta, al igual que los atletas analizan los tiros de sus oponentes.

Esta previsión le ayuda a responder más rápidamente a situaciones u obstáculos inesperados.

Saber flexionar cuando la alternativa elegida no está disponible

Para demostrar verdaderamente su adaptabilidad en el lugar de trabajo, debe aprender a ser flexible cuando la alternativa elegida no está disponible.

Si puede aceptar ideas alternativas, cambios inesperados y solicitudes estratégicas urgentes, los líderes lo verán como un jugador de equipo.

Esté preparado para ajustar y cambiar los planes rápidamente dado el ritmo del lugar de trabajo y el entorno empresarial en constante cambio. Aproveche cada oportunidad para aprender nuevas habilidades en el trabajo.

Esto puede variar desde completar un curso de capacitación en particular hasta solicitar permiso para asistir a varias reuniones para obtener más información sobre tácticas de ventas o marketing o aceptar un trabajo de enseñanza o tutoría.

Cualquier experiencia adquirida puede ayudarlo a adaptarse a desarrollos futuros y convertirlo en un candidato más completo.

aunia kahn

Fundador, se ríe visiblemente

La introducción de modelos híbridos o trabajo desde casa

La adaptabilidad en el lugar de trabajo es esencial para una cultura empresarial sobresaliente.

A lo largo de los años, muchas empresas no han tenido que pensar mucho en la adaptabilidad porque no estaba en sus mentes, pero se ha vuelto más necesaria que nunca.

Uno de los ejemplos más significativos de la adaptabilidad del lugar de trabajo es la introducción de modelos híbridos o de trabajo desde casa.

Las personas que necesitaban alguna forma de adaptabilidad a menudo eran excluidas o no probaban ciertas oportunidades dentro de los límites impuestos. Un gran ejemplo sería alguien con un trastorno convulsivo que no puede conducir y no vive cerca de lugares donde pueda trabajar.

Antes del trabajo remoto o híbrido, encontrar formas alternativas de llegar al trabajo podía ser muy difícil, según su ubicación geográfica y las opciones alternativas de viaje.

Poder trabajar de forma remota o parcialmente remota ha cambiado la vida de muchos porque ha brindado a muchas personas oportunidades con las que antes solo podían soñar.

Otro ejemplo de adaptabilidad en el lugar de trabajo que ha permitido a tantas empresas y a las personas que trabajan con ellas es el uso de software como Zoom.

Si bien Zoom es una gran herramienta para ayudar a que prosperen los entornos remotos o híbridos, todavía hay otras características que la convierten en una herramienta necesaria en la adaptabilidad del lugar de trabajo.

Los equipos pueden reunirse más fácilmente, asistir a eventos o simplemente conectarse y adaptarse al momento. Todo esto ahora se puede hacer sin que todos estén físicamente en el mismo lugar al mismo tiempo.

Zoom también puede ayudar a las empresas a contratar y trabajar con personas de diferentes ciudades, estados e incluso países.

Esto ha llevado a la capacidad de tener una fuerza laboral más diversa y una comunicación más fácil.

Cuando aprendemos a pensar en cómo podemos comenzar a introducir la adaptabilidad en los equipos con los que trabajamos, la comunidad que compartimos y las personas que nos valoran todos los días, nos volvemos más inclusivos.

AJ Silberman-Moffitt

editor sénior, Tándem

Como profesional corporativo con más de 25 años de experiencia, a menudo he tenido que adaptarme al lugar de trabajo.

Ya sea por mi horario, la ubicación de mi oficina o las personas con las que he trabajado, cuando se trata de ser empleable, la adaptabilidad es la norma.

Bienvenido un nuevo programa

Ya no existe un horario de trabajo típico.

En el pasado, 9-5 de lunes a viernes parecía ser la norma. Este horario que alguna vez fue común ha cambiado drásticamente a lo largo de los años.

Algunas oficinas quieren que estés allí de 8:30 a. m. a 5:30 p. m., para que puedas tomarte una hora para almorzar. Otras oficinas tienen oficinas en múltiples zonas horarias y esto significa que tarde o temprano necesitarán empleados disponibles.

En el lugar de trabajo actual, vemos que cada vez más oficinas cambian a semanas laborales de 4 días.

Cualquiera que sea la razón, siempre es bueno si puede adaptarse a un nuevo horario para asegurarse de que se haga el trabajo.

Una oficina comunitaria no siempre es necesaria

Si algo nos ha enseñado el COVID es que no siempre es necesaria una oficina comunitaria.

Como residente de la Florida propensa a los huracanes, aprendí este hecho muchos años antes de que nos golpeara la pandemia.

En 2005, el huracán Wilma cortó la electricidad en la oficina donde trabajaba. Los líderes se reunieron y trabajaron en un FedEx Kinkos local, donde tenían electricidad, conexión a Internet y, lo más importante, un Starbucks justo al lado.

Si bien no teníamos nuestras propias computadoras de escritorio, nos comunicábamos de manera efectiva con nuestros equipos y clientes e hicimos todo lo necesario para hacer el trabajo.

Nos adaptamos y aprendimos lo que funcionó y lo que no.

Respeta a tus compañeros aunque no te gusten

En un mundo perfecto, todos se llevarían bien. Desafortunadamente, este no es siempre el caso.

No es necesario que nos caigan bien todas las personas con las que trabajamos, pero ayuda si podemos ser respetuosos con ellas.

Cuando tengas que trabajar con personas de las que no estás enamorado, no dejes que tus sentimientos se interpongan en tu profesionalismo. Haz lo que tengas que hacer para pasar el día mientras trabajas con ellos.

Trate de dejar sus sentimientos a un lado.

Por supuesto, si la persona que no te importa se está comportando de una manera inaceptable, no dudes en involucrar a Recursos Humanos. No hay razón para que nadie sea acosado, amenazado o maltratado, especialmente en el lugar de trabajo.

Cuando hacemos nuestro mejor esfuerzo, podemos adaptarnos al lugar de trabajo tanto como sea necesario. Ser adaptable significa ser responsable y ser responsable es motivado.

Alan Ahdoot

Especialista Jurídico, Adamson Ahdoot LLP

Reajustarse a la vieja normalidad

Tuvo que haber un período de ajuste para nuestro equipo después de que terminaron los bloqueos.

Simplemente no podíamos confiar en un modelo híbrido, ya que no es práctico para un bufete de abogados de nuestro tamaño hacerlo. Los abogados no solo deben estar presentes en las salas de los tribunales, sino que trabajamos de cerca en los casos y los canales de Slack y las reuniones de Zoom no son un sustituto adecuado para la colaboración en persona.

Las personas tenían que estar preparadas para volver a trabajar juntas, a pesar de la evidente ansiedad por un virus mortal.

Hemos tomado todas las medidas posibles para nuestros empleados; Instalamos desinfectantes para manos en los pasillos y salas de conferencias, asegurándonos de que todos los empleados y visitantes usaran máscaras y practicaran el distanciamiento social siempre que fuera posible.

También estaba el problema de reanudar los programas de cuidado infantil. Hemos brindado servicios temporales y nos hemos asegurado de ser pacientes y complacientes con todos nuestros empleados durante un largo período de tiempo.

En la memoria reciente, uno de los mayores ejemplos de adaptabilidad en el lugar de trabajo ha sido nuestra adaptación a la vieja normalidad: regresar a la oficina, los tribunales y las salas de conferencias donde todos nos reuníamos antes de la pandemia.

Después de que la incomodidad disminuyó, nuestro equipo volvió inmediatamente al ritmo de las cosas. Es como un nadador olímpico que regresa al agua después de un largo descanso. Nuestros abogados estaban encantados de volver y desempeñarse de nuevo a un alto nivel.

kyle colmia

Redactor asociado de contenido, Advertencia de barra

Prepárate para el futuro

En nuestra organización, uno de nuestros valores centrales es estar preparados para el futuro y nos esforzamos por vivirlo todos los días. Para nuestro equipo, esto significa adaptarse con frecuencia a nuevos desafíos, aceptar comentarios y luego cambiar de rumbo cuando sea necesario para impulsar la innovación de manera continua.

Estar preparado para el futuro también significa adaptarse a las tendencias de la industria.

Los miembros de nuestro equipo investigan constantemente, comparten recursos y participan en sesiones de capacitación y seminarios para ayudarnos a mejorar y aumentar nuestro conocimiento de las mejores prácticas de la industria.

Vivir nuestro valor de preparación para el futuro nos ayuda a crear una cultura de adaptabilidad y garantiza que aprendamos continuamente para que podamos lograr mejor nuestro objetivo final: crear un mundo más seguro.

Resuelva los desafíos de los clientes

La seguridad cibernética es una industria acelerada y en constante cambio, y constantemente nos desafiamos a nosotros mismos para adaptarnos a las necesidades de nuestros clientes.

Por ejemplo, a medida que los piratas informáticos y otros delincuentes aumentan el uso de la automatización para el delito cibernético, nuestro equipo está impulsando el uso de la automatización para simplificar la seguridad y ahorrar tiempo y recursos a los clientes.

Responder a los cambios culturales

Pero la adaptabilidad de nuestra organización va más allá de nuestro trabajo de ciberseguridad.

Cuando hay un cambio cultural que podría afectar a un empleado, a nuestras comunidades o al mundo en general, nuestro equipo de gestión responde de inmediato, no solo con apoyo, sino también con flexibilidad.

Por ejemplo, cuando las crisis globales nos pesan mucho, podemos adaptar nuestro horario de trabajo o usar el PTO ilimitado para recargar.

Tampoco dudamos en adaptarnos y cambiar nuestro enfoque cuando sabemos que podemos marcar la diferencia.

Por ejemplo, en marzo, los miembros de nuestro equipo participaron en un torneo de recaudación de fondos con el tema del baloncesto que nos permitió elegir donar a la Cruz Roja o Feeding America.

Ambas organizaciones han respondido a crisis humanitarias activas, brindando asistencia a los necesitados en Ucrania o ayudando a las comunidades que enfrentan inseguridad alimentaria después de COVID-19.

Trabajar para una organización que no solo reconoce cambios culturales y crisis como estas, sino que también se adapta a ellos tomando medidas para ayudar a los necesitados crea una comunidad de conciencia y seguridad que resuena conmigo y con todos en nuestra organización. .

Nos sentimos apoyados para ser quienes somos y traer nuestro verdadero yo al lugar de trabajo.

Sean Diljore

Consejero Delegado y Presidente Ejecutivo, simPRO

Habilidades de escucha de los empleados.

En febrero de 2022, simPRO lanzó un horario de trabajo de cuatro días que llamamos Flex4, no cuatro días de diez horas, sino una semana laboral de 32 horas sin recortes salariales.

Estábamos muy emocionados de devolver el capital emocional a nuestra gente y devolver parte del éxito que nuestra empresa sigue experimentando en forma de un entorno de trabajo flexible.

Sin embargo, la semana de cuatro días no siempre fue parte de la visión de mi empresa.

Siempre he creído firmemente en tener a todos en la oficina cinco días a la semana para apoyar la construcción de relaciones y el trabajo colaborativo. Así se han hecho las cosas durante mucho tiempo. Y luego vino una pandemia mundial que cambió todo casi al instante.

Me di cuenta de que mientras le pedía a mi equipo que cambiara sus hábitos de trabajo sobre la marcha, lo que incluía ajustarse a la fina línea del equilibrio entre el trabajo y la vida, necesitaba ser más adaptable como líder.

Cuando superamos la pandemia y descubrimos que todas nuestras vidas estaban limitadas por los efectos de la interrupción y la enfermedad, nos dimos cuenta de que el mundo laboral había cambiado y que nosotros también lo necesitábamos.

Entonces, ¿cómo promovemos la adaptabilidad en el lugar de trabajo? Pregunte a las personas más importantes qué quieren sus empleados y piense en estos grandes cambios.

Después de la retroalimentación abierta que solicitamos de nuestro personal en los ayuntamientos y chimeneas (con muchas discusiones apasionadas dirigidas por nuestro maravilloso personal), los directores y yo volvimos a pensar juntos para decidir cómo adaptar el entorno de trabajo para satisfacer el deseo de nuestros empleados para una mayor flexibilidad en el trabajo y la vida y nuestro deseo de aumentar la productividad general.

Desde que lanzamos nuestra póliza Flex4 en febrero, hemos notado bastantes cosas.

Nuestros empleados, que han compartido lo que hacen con su tiempo libre extra, están más feliz, más equilibrado, Y más productivo.

Inicialmente, nos preocupaba que Flex4 pudiera afectar un poco nuestro servicio al cliente, pero no fue así, ya que nuestro equipo ha seguido funcionando bien y tiene más tiempo libre.

Los resultados de nuestro estudio, extraídos de encuestas a nuestros empleados, muestran que el desgaste y el estrés en el trabajo se han reducido, mientras que la satisfacción con la vida y la salud física y mental han aumentado.

Así que diré lo que creo que muchos de nosotros, líderes, empleados y buscadores de empleo, hemos estado pensando durante el año pasado y tal vez incluso más: ya no es suficiente simplemente proporcionar comidas de ping pong y cerveza gratis en la oficina. llamarlo 'Equilibrio entre vida y profesión.'

debemos continuar Y creo que nuestra política Flex4 es un ejemplo de adaptabilidad, de escuchar a nuestros empleados y de salir de nuestra zona de confort.

Jess Munday

Co-fundador y propietario, Neón personalizado

Flexible con diferentes estilos de trabajo, horarios y habilidades.

La importancia de la adaptabilidad en el lugar de trabajo

El psicoterapeuta individual, educador y fundador de Living in the Now, el Dr. Mark Gordon, lo señala. "Los empleadores deben adaptarse a una amplia variedad de personas y estilos diferentes porque todos somos individuos únicos que contribuyen de manera diferente a nuestra manera única".

Continúa explicando cómo la adaptabilidad también puede ser demostrada por los empleadores que satisfacen y apoyan las necesidades de sus empleados, quienes a su vez tienen más probabilidades de responder siendo trabajadores adaptables y productivos.

El lugar de trabajo adaptativo es aquel que es capaz de cambiar y adaptarse a las necesidades cambiantes de su gente empleados.

Un entorno de trabajo flexible puede adaptarse a diferentes estilos de trabajo, horarios y habilidades. Es importante que los empleadores se adapten a las necesidades de sus empleados para crear un ambiente de trabajo productivo y positivo.

Un lugar de trabajo adaptable no sólo es beneficioso para los empleados, sino además para los empleadores

Un estudio de Conference Board encontró que las organizaciones con lugares de trabajo adaptables tienen más probabilidades de experimentar niveles más altos de compromiso, compromiso y satisfacción de los empleados.

Además, se descubrió que la adaptabilidad conduce a una mayor innovación y creatividad, así como a mejores resultados comerciales.

Si bien la adaptabilidad es importante para todas las empresas, es especialmente crítica para las pequeñas empresas.

Las pequeñas empresas a menudo necesitan ser más adaptables que las grandes debido a sus recursos y personal limitados. La adaptabilidad puede ayudar a las pequeñas empresas a mantenerse a flote durante tiempos de recesión económica y permitirles aprovechar las oportunidades que puedan presentarse.

En el panorama empresarial en constante cambio de hoy, la adaptabilidad es esencial tanto para los empleados como para los empleadores.

En mi experiencia, aquellos que son capaces de adaptarse a las necesidades de su lugar de trabajo tendrán más éxito en el logro de sus objetivos, tanto a corto como a largo plazo.