Cómo venderte a ti mismo en una entrevista (con más de 20 ejemplos)

Cómo venderte a ti mismo en una entrevista (con más de 20 ejemplos)

Cómo venderte a ti mismo en una entrevista (con más de 20 ejemplos)

¿Se está preparando para una entrevista de trabajo y no sabe cómo causar la mejor impresión a su empleador potencial? No te preocupes: la clave del éxito es presentar tu experiencia profesional de forma segura y eficaz.

Saber cómo venderte en una entrevista puede ayudarte a sobresalir entre la multitud y lucir lo mejor posible.

Entonces, si está listo para aprender, ha venido al lugar correcto. Aquí hay formas efectivas de venderse a sí mismo en una entrevista, junto con ejemplos, para que pueda superar su próxima entrevista.

Arno Markus, ​BA, MSc., CPRW

Fundador, iCareerSolutions

Índice
  1. Impresiona con lo que vistes
  2. También prepare una respuesta positiva a la pregunta "hábleme de usted".
  3. Investigue la empresa
  4. Haz preguntas inteligentes al final de la entrevista.
  5. Véndete de forma positiva y con confianza cuando te pregunten por qué deberían contratarte
  6. Cuando sea posible, proporcione evidencia de cómo se ha desempeñado en el pasado
  7. La autogestión es clave
  8. Quédate en el momento y escucha
  9. El conoce el negocio
  10. No te vendas; Vende tu experiencia y habilidades como solución
  11. Usa una debilidad para mostrar fortaleza
  12. Hurra un partidario y construir influencia
  13. Vístete apropiadamente y diviértete.
  14. Estructura tus respuestas y destaca tus éxitos
  15. Tienes respuestas basadas en resultados
  16. Ser el candidato mejor preparado que la empresa conozca
  17. Usar la narración
  18. Hágale preguntas al vendedor, no al comprador
  19. Cierra la entrevista
    1. Cuatro cosas que hacer aquí:
  20. Prepárate para la entrevista con anécdotas
  21. Estudia la descripción del puesto
  22. Destaca tus puntos fuertes
  23. Domina el pivote
  24. Construir relaciones con los entrevistadores.
  25. di gracias
  26. Hable sobre su experiencia relevante
  27. Demuestra tus calificaciones
  28. Demuestre que le apasiona la empresa y el puesto que está solicitando
  29. Personaliza tus respuestas e investiga la empresa de antemano
  30. Muestra tu potencial
  31. Evite sonar "despertado"
  32. Haga un seguimiento con un correo electrónico de agradecimiento y menciónelo a cada entrevistador.
  33. Profundiza en la empresa
  34. Sé honesto desde el principio
  35. mantente ético
  36. Infórmate todo lo que puedas sobre la empresa.
  37. Explique por qué está interesado en el puesto específico para el que está entrevistando
  38. Guarda al menos una pregunta para el final
  39. Encuentra una necesidad y llénala
    1. Conozca su producto; definir claramente
    2. Encuentra una necesidad
    3. Complétalo: crea tu presentación de ventas
  40. Demuestra que has hecho tu investigación
  41. no vengas muy temprano
  42. Haga preguntas específicas o información sobre el puesto en sí o la empresa.
  43. Investigar y comprender la empresa y el puesto.
  44. Preparar ejemplos relevantes
  45. Muestra tu entusiasmo y pasión.
  46. Destaca tus habilidades transferibles
  47. Haga un seguimiento con una nota de agradecimiento o exprese su aprecio
  48. Ármate de conocimientos sobre la empresa y el puesto
  49. Practica y prepárate para la entrevista.
  50. Ven a la entrevista listo para hablar sobre la cultura de la empresa.
  51. Llegar con un conocimiento profundo de la empresa, el rol y el mercado.
  52. Recuerda que la práctica es la clave del rendimiento.
  53. Prepara, pinta y practica
    1. Tienes un principio, un medio y un final
    2. Piensa por encima y más allá
  54. Prepare ejemplos en formato Situación-Acción-Resultado (SAR).
  55. Sé fiel a tus valores y fortalezas
  56. Responder auténticamente a la conversación.
  57. La práctica hace la perfección
  58. Da una buena primera impresión
  59. Sé como un boy scout y siempre prepárate
  60. Saca tu Pat Benatar interior
  61. Recuerda ser tu mismo
  62. Proporcione ejemplos específicos de sus experiencias y logros pasados.
  63. Resalte sus habilidades y calificaciones únicas que lo distinguen de otros candidatos
  64. Prepárese para discutir cómo puede agregar valor a la empresa

Impresiona con lo que vistes

Ya sea un video o una entrevista cara a cara, asegúrese de estar vestido elegante y limpio. Lo que vistes para las entrevistas dice mucho de ti como persona.

Vestirte muestra que tienes altos estándares y demuestra que te importa, y conozco a muchos gerentes de contratación y reclutadores que no aceptarán a alguien si no pueden impresionar con lo que visten para una entrevista. .

También prepare una respuesta positiva a la pregunta "hábleme de usted".

Asegúrate de tener uno positivo Esté listo y preparado para responder la primera pregunta de la entrevista, "Cuéntame de ti.Esta será la primera pregunta que se hará en la entrevista y se puede incluir para presentarse, pero de cualquier manera, debe comenzar bien la entrevista de trabajo.

Entonces, cuando responda, cubra las siguientes tres cosas:

  1. Las habilidades y cualidades que tienes.
  2. La experiencia que tienes
  3. El tipo de persona que eres

Ahora, si este es su primer trabajo, simplemente intercambie experiencia por sus calificaciones educativas.

Investigue la empresa

Asegúrese de investigar la empresa a la que está solicitando unirse, ya que la mayoría de los candidatos investigan poco o nada y luego fallan en la entrevista. Cuando el entrevistador te dice: "¿Que sabes de nuestra compañia?No muchas personas pueden responder a esta pregunta porque solo les interesa conseguir un trabajo.

No les importa la empresa para la que trabajan, pero esa es una forma de fallar en la entrevista.

Echa un vistazo a su sitio web en:

  • El producto y los servicios que ofrecen
  • Para los valores de cualquier empresa en cualquier declaración de misión y aprenderlo
  • Cualquier noticia positiva o planes futuros que tengan ahora

Normalmente puede encontrar todas estas cosas en su sitio web, así que solo dedique 5 o 10 minutos a investigar la compañía.

Haz preguntas inteligentes al final de la entrevista.

Mi consejo es hacerles tres preguntas.

  • Pregunta 1: "¿En qué necesitaría que me concentre en los primeros 30 días de comenzar este puesto?" Esto demuestra que ya te ves a ti mismo en el puesto y quieres hacer un buen trabajo.
  • Pregunta 2: "¿Cómo es la cultura dentro de la organización?"
  • Pregunta 3: "¿Algo que lo frustre de los empleados anteriores que han ocupado este puesto?"

Estas tres grandes preguntas te ayudarán a venderte en una entrevista.

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Véndete de forma positiva y con confianza cuando te pregunten por qué deberían contratarte

Ellos te lo dirán. Ahora es su oportunidad de distinguirse de otros candidatos. Cuando respondes la pregunta de la entrevista "Por qué debo contratarte" da tres razones por las que deberían contratarte, no una.

La mayoría de los solicitantes solo darán una razón. Dirán algo como: "Soy un gran trabajador y siempre haré un buen trabajo". No es bueno; eso no te conseguirá el trabajo.

También debe proporcionar tres cosas que beneficien al empleador. Recuerde, están buscando contratar a alguien que sea un activo para ellos.

Cuando sea posible, proporcione evidencia de cómo se ha desempeñado en el pasado

La mayoría de los empleadores y gerentes de contratación consideran la evidencia como el criterio más importante durante una entrevista de trabajo.

Entonces, si le hacen una pregunta de entrevista de comportamiento como "cuéntame sobre un momento en que tuviste un conflicto en un equipo,Asegúrese de proporcionar pruebas de dónde ha estado en una situación en la que esto ya sucedió.

Ahora, si este es su primer trabajo y nunca ha estado en una situación, dé un ejemplo en el que haya visto a alguien experimentar la situación.

Así que si dicen "¿Puede darme un ejemplo en el que brindó un excelente servicio al cliente?” responde con, “Yo no he estado en esta situación; sin embargo, he presenciado un buen servicio muchas veces en el pasado y esto es lo que presencié.

En pocas palabras, las entrevistas de trabajo pueden ser abrumadoras para cualquiera. Sin embargo, existen algunas técnicas comprobadas que puede utilizar para diferenciarse de otros candidatos. ¡Con estos consejos y mucha preparación, puede estar seguro de impresionar al entrevistador!

Art Dielhenn, CCCP

arte dielhenn

Entrenador de carrera certificado, Entrenador en Los Ángeles | El autor, "¡Sal de tu cabeza, es un desastre ahí fuera!"

La autogestión es clave

Fui a las entrevistas presa del pánico, ansiosa y sin confianza en mí misma. Mi corazón se salto un latido. Me sentía desesperado y lleno de expectativas de hacerlo bien en la entrevista o explotarlo todo y alejarme sintiéndome enojado y enojado conmigo mismo.

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Las entrevistas son difíciles para algunos de nosotros. La autogestión es clave. Entra, sin esperar nada. Chatea como si estuvieras hablando con un amigo o un abogado. No estarías allí si no te quisieran allí. ¡Déjate brillar!

Quédate en el momento y escucha

Pensé que hablar era la parte más importante de una entrevista, pero aprendí que escuchar es igual de importante.

¿Pero a quién estás escuchando? La escucha de nivel 1 es escucharte a ti mismo; el sonido de los latidos de tu corazón, tus miedos, tus expectativas y tu malestar. Si está escuchando a este nivel, deje de lado sus sentimientos, deje de escuchar a su crítico interno y concéntrese en lo que tiene que decir su entrevistador.

Escuche y escuche en el nivel dos. Sea sensible a la cámara y cómo funciona, y haga ajustes si es necesario. Despeja tu mente, permanece en el momento y sé curioso. No hables por nerviosismo para llenar el silencio. Espera la pregunta.

El conoce el negocio

Busque el negocio y el puesto que busca. Esto es crucial. Conoce el terreno. Preguntar inteligente preguntas que le permitan al entrevistador saber que usted entiende el negocio y puede ser eficaz en el entorno.

No te vendas; Vende tu experiencia y habilidades como solución

Pregunte cómo puede ayudarlos a abordar sus necesidades. Así que demuestra que tienes las herramientas para hacerlo. Venderte a ti mismo se siente personal: sácalo de la ecuación (simplemente se interpone en el camino, mira el n. ° 1).

Quién eres se hará evidente a medida que avanza la entrevista. En su lugar, concéntrese en cómo puede ser la solución a sus necesidades y problemas.

Usa una debilidad para mostrar fortaleza

Siempre he tenido miedo de la pregunta"¿Dónde luchas con cuáles son tus debilidades?Solía ​​confundirme tratando de responder. Fue muy incómodo.

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Ahora uso la pregunta como una forma de mostrar cómo solucioné la debilidad. yo podría decir:

“Una debilidad en la que me he estado enfocando recientemente es el seguimiento. Me di cuenta de que necesitaba un sistema mejor. Así que creé recordatorios para consultas informáticas y mis ventas subsiguientes aumentaron significativamente.

¿Por qué este enfoque? Porque le permite al entrevistador saber quién eres deseoso admite áreas de debilidad, pero lo que es más importante, que eres lo suficientemente inteligente y profesional para solucionarlas.

Luego, preséntese como un solucionador de problemas, consciente, eficiente y lo suficientemente flexible como para cambiar.

Hurra un partidario y construir influencia

Esto puede ser difícil, abogado para ellos, pero también para usted. gratis ser demasiado orgulloso o terco. Quieren saber que puedes defenderte y hacer el trabajo.

Si eres pasivo, entonces no tienen una imagen clara de quién eres o cómo podrías encajar.

Los líderes efectivos quieren personas buenas, sólidas, inteligentes y con recursos para delegar. Preséntese como un miembro del equipo fuerte y capaz que está listo y capaz de ponerse a trabajar.

Vístete apropiadamente y diviértete.

Acude a la entrevista vestido adecuadamente, según el estándar de la empresa, con la intención de divertirte, hacer nuevos amigos y dar lo mejor de ti.

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bretaña wilson

bretaña wilson

Coach de carrera y consultor de carrera, entrenamiento de encanto

Estructura tus respuestas y destaca tus éxitos

Una entrevista es una oportunidad para promocionarse como el mejor candidato, incluso si la mayoría de las personas no destacan sus mayores fortalezas: sus éxitos.

En las entrevistas, debe centrarse en la entrega corto, estructurado respuestas que resalten tanto lo que hizo en el trabajo como el éxito que tuvo.

La mejor manera de hacer esto es usar El método de entrevista STAR. STELLA es el acrónimo de Situación, Tarea, Acción y Resultado.

Debe usar el método STAR al responder preguntas como "Háblame de un momento en que…" O "En este documento, deberá terminar XYZ; ¿cómo harías?"

Ante estas preguntas:

  1. Comience explicando la situación o el problema.
  2. Describe brevemente la tarea a realizar.
  3. Por favor detalle los pasos que tomó para completar la tarea.
  4. Completa la respuesta explicando tus resultados.

Usando el método STAR, puede mantener su respuesta a algunas oraciones y resaltar cómo orientado a resultados seis.

Tomemos un ejemplo. Imagina que estás en una entrevista para un puesto de gestión de proyectos y el entrevistador te pregunta: "Háblame de un proyecto de múltiples partes interesadas. ¿Cómo manejó a estas partes interesadas?"

  • Comienza explicando la situación.

“Cuando era responsable del proyecto de recursos humanos, creé un nuevo programa de capacitación en toda la empresa para empleados de alto rendimiento a fin de retener a los mejores talentos y prepararlos para las promociones. Esto implicó trabajar con cada parte de la organización, incluidos los equipos ejecutivos".

  • A continuación, explique la tarea en cuestión.

“Cada parte de la organización tenía múltiples partes interesadas con diferentes niveles de poder y necesidades. Primero tuve que conocer a todas las partes interesadas, crear prioridades de capacitación con ellas y acordar los resultados de la capacitación”.

  • Luego, describe las acciones que tomaste

“Para hacer esto, creamos un mapa de partes interesadas que describía a cada parte interesada, su título y el equipo del que forman parte. Debido a que había tantas partes interesadas, delegué a personas del equipo del proyecto para que fueran el punto de contacto de cada equipo.

Finalmente, programamos reuniones con cada parte interesada para co-crear prioridades de capacitación y acordar los resultados de la capacitación. Documentamos los resultados de estas reuniones en un documento estandarizado en una posición compartible.

  • Finalmente, explique los resultados.

“Como resultado, hemos tenido relaciones muy sólidas con nuestros grupos de interés. Estaban contentos de tener un punto de contacto dedicado, tenían claras sus expectativas porque estaba documentado y al equipo del proyecto le resultó fácil navegar por sus relaciones utilizando nuestro mapa de partes interesadas. Por esta razón, el proyecto se lanzó a tiempo".

El método STAR es la mejor manera de sobresalir en una entrevista, pero simplemente sale a la luz natural con práctica.

Si tiene una entrevista próxima, busque algunas preguntas comunes de la entrevista y practique el Método STAR por escrito, en voz alta para usted mismo o en voz alta para un amigo. Con un poco de práctica, se convertirá en un entrevistador natural y conciso y se posicionará como el mejor candidato.

Subvención Jacqueline Victoria

Subvención Jacqueline Victoria

Reclutador profesional certificado y entrenador de carrera, estrategias JVG

Tienes respuestas basadas en resultados

La mayor oportunidad perdida de venderte a ti mismo es cuando el entrevistador te hace una pregunta y le dices lo que has hecho, enumerando una lista de deberes y responsabilidades laborales contra los logros que has logrado.

Por ejemplo, en lugar de "He sido reclutador corporativo en la empresa XYZ durante x años, donde he realizado reclutamiento de ciclo completo". añadir declaraciones como "Trabajé en el proyecto xyz que resultó en un aumento del x% en la retención de nuevos empleados" o "una mejora del 30% en el tiempo de contratación".

Use métricas si puede: esto ayuda a las personas a cuantificar el alcance y el impacto de lo que ha hecho. Piense en los KPI o métricas que ha utilizado en sus roles anteriores y cómo puede compartir algunos de ellos para demostrar su valor y contar sus historias de éxito.

Ser el candidato mejor preparado que la empresa conozca

No se limite a leer la descripción del trabajo y vaya al sitio web de la empresa para echar un vistazo rápido antes de la entrevista. Activa el factor sorpresa y profundiza en tu investigación para que puedas ser el candidato mejor preparado.

Ir a Google News: ¿Qué ha estado en las noticias con esa empresa últimamente? Acceda a las páginas de LinkedIn de las personas clave con las que está entrevistando y comprenda su viaje.

Entonces, en la entrevista, puede mostrar su capacidad para construir relaciones y conexiones al tener curiosidad sobre ellos y preguntar sobre sus experiencias.

  • ¿Cómo está el sector?
  • ¿Quiénes son sus competidores?
  • ¿Cuáles son sus productos o servicios?
  • ¿Cuál es el modelo de negocios?
  • ¿Cómo genera la empresa sus ingresos?

Si está bien informado y ha investigado, podrá tener discusiones bien informadas durante su entrevista, lo que naturalmente mejorará su confianza.

Esto te vende más como candidato porque los entrevistadores te verán como proact Y autoridad y sientes que realmente te importa esta empresa y esta oportunidad.

Usar la narración

La gente recuerda historias. La narración también te ayuda a ganarte a tu audiencia, lo que significa que decir que tienes recursos no me va a convencer. Contarme una historia sobre lo ingenioso que fuiste me da un contexto concreto de por qué esa afirmación es cierta.

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Mi consejo para los solicitantes es elegir cinco historias que demuestren por qué es un candidato fuerte para el puesto.

deberías tener algo basado en el logro historias (es decir, cuando ha ido más allá, ha logrado algo o ha alcanzado una meta) e basado en la resiliencia historias (indique cuándo falló, cometió un error o cumplió un desafío).

puedes usar el método ESTRELLA para estructurar sus historias—Situación, Tarea, Acción y Resultado.

Hágale preguntas al vendedor, no al comprador

Hacer preguntas solo sobre el paquete de compensación de la empresa o el equilibrio entre el trabajo y la vida son preguntas del comprador. Este tipo de preguntas dan como resultado: "¿Qué elijo?"

Las preguntas de los compradores están bien cuando se hacen con moderación y en el momento adecuado, pero las preguntas prioritarias de su entrevista deben centrarse en posicionarse como vendedor, no como comprador.

Por ejemplo, una pregunta de un vendedor puede ser cualquier cosa que demuestre su valía con solo preguntar. Podría ser una pregunta basada en la investigación que muestre qué tan bien informado está o cuánto entiende el producto de la compañía.

O la pregunta podría demostrar su deseo de hacer el bien, por ejemplo "¿Qué puedo hacer en los primeros 30 días de empleo para tener más éxito en este puesto?" Esta pregunta se traduce en tu deseo de agregar valor y por lo tanto te vende más como candidato.

Cierra la entrevista

Cerrar la entrevista es una forma efectiva de demostrar interés, confianza y liderazgo. Cuando se hace de manera efectiva, dejará la entrevista con una nota positiva y fortalecerá sus posibilidades de avanzar en el proceso de contratación.

Cuatro cosas que hacer aquí:

  • Revisa las objeciones

Escuché que varios entrenadores de entrevistas y entrenadores profesionales recomiendan preguntar "¿Tiene preguntas sobre mi aplicación?” en la entrevista cerrada.

Entiendo el pensamiento detrás de esto, ya que es una forma directa de averiguar las posibles objeciones del entrevistador hacia usted como candidato y luego puede abordar esas objeciones en este punto.

Sin embargo, también escuché a muchos gerentes de contratación y reclutadores decir que esta pregunta pone la entrevista en una nota negativa y pone al entrevistador al límite.

trata de preguntar, "¿Hay algo más sobre mis habilidades o experiencia que pueda aclararte?" Esta pregunta es más curiosa y útil, pero también puede erradicar posibles objeciones.

Así que no olvides:

  • Vuelva a expresar su interés en el puesto..
  • Preguntar sobre los próximos pasos.
  • Agradecer al entrevistador por su tiempo..

vicky salemi

vicky salemi

experto en carreras, Monstruo

Prepárate para la entrevista con anécdotas

Antes de cualquier entrevista, incluso en la primera pantalla del teléfono, prepárate para responder las preguntas que te harán, simplemente comenzando a analizar las más comunes. pedido. Ingrese al espacio de cabeza para resaltar brevemente sus fortalezas mientras brinda anécdotas para respaldarlas.

Por ejemplo, en las preguntas de la entrevista de comportamiento, los entrevistadores pueden preguntar algo como: "Háblame de una situación en la que las cosas no salieron según lo planeado. ¿Qué pasó y cómo lo hiciste?"

Soy un ex reclutador corporativo y estas preguntas generalmente son las que más investigan, pidiéndoles a los candidatos que revelen situaciones para respaldar lo que están diciendo.

Por ejemplo, en lugar de decir: "Trabajo bien con los conflictos,Debe hablar sobre la situación de un cliente en la que hubo conflicto para ilustrar que sí, trabaja bien con el conflicto. Hacer tiempo para pensador prepara tus respuestas.

Estudia la descripción del puesto

Revise la descripción del trabajo antes de la entrevista para identificar las tres o cuatro responsabilidades y requisitos principales. Es probable que el entrevistador se centre más en estos aspectos, por lo que cuando prepare sus fortalezas (más abajo), puede enfatizar estos atributos para superar sus expectativas.

Destaca tus puntos fuertes

Identifique sus mejores habilidades, como habilidades técnicas, para mostrar cómo puede hacer el trabajo. Después de todo, estuvo allí, lo hizo en un trabajo anterior y conectó los puntos de las habilidades transferibles para convencer a los entrevistadores de que puede sobresalir en el trabajo porque ya domina las habilidades (o habilidades similares) en otro rol.

No se trata solo de habilidades técnicas: destaque sus habilidades blandas, que son aplicables a cualquier trabajo, como:

  • Gestión del tiempo
  • Gestión de proyectos
  • Habilidades de liderazgo
  • Habilidades de comunicación

Domina el pivote

A veces, venderte a ti mismo significa que puedes hablar de cosas incómodas, como que tal vez dejaste un trabajo tóxico sin uno nuevo, por lo que hay un vacío en tu currículum.

Es probable que los reclutadores detecten señales de advertencia tempranas de que usted podría ser un cliente potencial, pero la forma en que responda a ellos puede ser reveladora.

Podrías decir algo como "He dominado el trabajo tanto como sea posible y he estado trabajando 80 horas a la semana, por lo que estoy interesado en este trabajo; parece que puedo sumergirme para comenzar a trabajar mientras tengo una semana laboral de 40 horas..."

Sea sucinto al abordar cualquier posible señal de alerta planteada por el empleador (¡o adelante y aborde el problema sin que se lo pidan!), luego concéntrese en por qué está interesado en el trabajo y en el mejor candidato para él.

Construir relaciones con los entrevistadores.

Otra forma de establecer una relación implica no solo responder preguntas, sino también establecer relaciones con los entrevistadores. ¡Recuerde, los está entrevistando tanto como ellos lo están entrevistando a usted!

Concéntrese en la comunicación, escuchar/inclinarse mientras habla, el lenguaje corporal, el contacto visual y, si está en persona, por supuesto, un firme apretón de manos.

di gracias

A menudo se pasa por alto la última forma de sellar el proceso de ventas, pero no debería ser Ser. A medida que exprese su interés en el puesto y pregunte sobre los próximos pasos, envíe una nota de agradecimiento al entrevistador dentro de las 24 horas posteriores al final de la entrevista. Esto podría ser por correo postal o correo electrónico.

De hecho, cuando trabajé en reclutamiento, muy pocos candidatos hicieron ambas cosas, pero realmente los hizo destacar. No hay razón para no enviar un correo electrónico rápidamente (aunque rápido no significa apresurarse, incluso si solo toma unos minutos, corrija la gramática y los errores tipográficos).

Snail Mail seguirá adelante si la entrevista tuvo lugar en la oficina y conoce su dirección postal, pero debido a la inmediatez del correo electrónico, le sugiero que envíe ambos.

Recibir una nota de agradecimiento escrita a mano en papel es un arte perdido, y cuando el entrevistador la recibe solo unos días después de la entrevista, este toque adicional (que, nuevamente, solo toma unos minutos) puede ayudar a venderlo como candidato.

James Cooper

James Cooper

Co-fundador y editor de CV, Se reanuda el borrador final

Al solicitar una entrevista de trabajo, es importante resaltar las calificaciones y la experiencia más relevantes para el puesto que está solicitando y demostrar cómo esas calificaciones y experiencia lo convierten en un candidato viable para el puesto.

Hable sobre su experiencia relevante

Si tiene experiencia previa en un puesto similar, asegúrese de resaltar esa experiencia y hable sobre los deberes y responsabilidades específicos que ha tenido y cualquier éxito o logro que haya tenido en ese puesto.

Por ejemplo: “En mi puesto anterior como coordinador de marketing, dirigí un equipo de diseñadores y redactores para crear y lanzar campañas exitosas en las redes sociales. Pude aumentar el seguimiento de las redes sociales de la empresa en un 20 % en solo seis meses".

Demuestra tus calificaciones

Si tiene un conjunto específico de habilidades o calificaciones relevantes para el puesto, asegúrese de resaltarlas también.

Por ejemplo: “Como especialista en TI, tengo un buen conocimiento de los lenguajes de programación como Python, C++ y Java. Puedo usar este conocimiento para desarrollar y mantener aplicaciones de software en un entorno acelerado".

Demuestre que le apasiona la empresa y el puesto que está solicitando

Los empleadores quieren ver que no solo estás buscando un trabajo, sino que te apasiona la empresa y el puesto que estás solicitando.

Por ejemplo: “Sigo a su empresa desde hace mucho tiempo y estoy muy impresionado con sus productos y servicios innovadores. Estoy emocionado por la oportunidad de ser parte del equipo y contribuir con mis habilidades y experiencia para ayudar a la empresa a crecer y tener éxito".

Personaliza tus respuestas e investiga la empresa de antemano

De esta forma podrás demostrar que conoces la misión, valores y productos/servicios de la empresa.

Por ejemplo: “He notado el enfoque de su empresa en la promoción de la sostenibilidad y las prácticas ecológicas, que se alinean con mis valores personales. Me sentiría honrado de ser parte del equipo y ayudar a promover estas iniciativas".

Muestra tu potencial

Muestre lo que puede traer a la mesa en el futuro y cómo está dispuesto a aprender.

Por ejemplo: “Puede que no tenga toda la experiencia que buscas en este puesto, pero aprendo rápido y me emociona aprender cosas nuevas. Creo que tengo el potencial para convertirme en uno. un activo invaluable para el equipo y espero trabajar duro y crecer con la compañía".

Es importante tener en cuenta que estos son ejemplos y siempre es mejor ser honesto, genuino y adaptado a la empresa y al puesto que está solicitando.

Evite sonar "despertado"

Muchos empresarios de hoy están preocupados por "despertar". Lo ven como una amenaza a su cultura corporativa. Entonces, para eliminar la preocupación, mi cliente dijo:

"Cuando contratas a alguien, al igual que cuando compras algo, estás tratando de resolver un problema, no de crear problemas nuevos o adicionales.

Soy un profesional. No estoy despierto Si algo me molesta, le hablaré a la persona de manera educada y profesional. Si eso no funciona, pediré consejo a mi supervisor. De cualquier manera, no voy a desgastar la alfombra de la oficina y los recursos humanos cada vez que crea que alguien me está mirando raro".

Haga un seguimiento con un correo electrónico de agradecimiento y menciónelo a cada entrevistador.

La entrevista incluye seguimiento. Esto significa, en primer lugar, el correo electrónico de agradecimiento, que debe enviarse a cada entrevistador el mismo día de la entrevista. No pueden ser genéricos; deben relacionarse con el entrevistador y demostrar que el candidato ha escuchado y entendido sus preocupaciones.

Hay una manera muy fácil de hacer esto. Pregunte a cada entrevistador, "Si consigo este trabajo, ¿cómo puedo hacerte la vida más fácil?" Su respuesta debe ser el centro de su correo electrónico de agradecimiento.

Profundiza en la empresa

Los solicitantes deben diferenciarse de la competencia. La mayoría de los candidatos solo conocen el sitio web de la empresa y luego, cuando se les pregunta, "¿Qué sabes de nosotros?básicamente regurgita lo que estoy leyendo.

Mis clientes hacen un bucear profundo. En primer lugar, utilizan Google Google para buscar comunicados de prensa o artículos no relacionados con el sitio web. También analizan la presencia de la empresa en las redes sociales.

Luego, una vez regurgitado el sitio, agregan:

Pero me intrigan otras dos cosas. Encontré un comunicado de prensa en línea que emitiste [insert topic]. No se menciona ningún problema en su sitio. Tenía curiosidad por saber qué sucedió. Lo encontre interesante.

También miré tu cuenta de Twitter y vi que sigues a XYZ. Están ubicados en España. ¿Está planeando expandirse a la UE y, de ser así, cómo manejará sus leyes de privacidad, GDPR?

Los entrevistadores probablemente no sabrán de qué diablos está hablando el candidato. Es algo bueno.

Informarán a los tomadores de decisiones, "[Name of candidate] me preguntó sobre esto, aquello y algo más. ¿De qué estaba hablando?" Y la respuesta del tomador de decisiones será: "Haz tu tarea. ¡Contrátalo!"

pavel bahu

pavel bahu

Director Global de Recursos Humanos en Trevolution Group, Grupo de empresas Dyninno

Sé honesto desde el principio

Seamos realistas: la honestidad es una de las cualidades más buscadas por los empleadores en las contrataciones potenciales. Si no eres honesto desde el principio, tu entrevistador lo descubrirá eventualmente.

Ser honesto en una entrevista de trabajo significa ser honesto acerca de sus calificaciones, experiencia laboral y conjunto de habilidades.

Es imperativo que el candidato comunique de manera efectiva sus calificaciones y cómo puede agregar valor a la empresa.

Esto incluye:

  • Investigación previa de la empresa para demostrar su interés y compromiso con el puesto
  • Adapte sus respuestas para alinearlas con los objetivos y la misión de su empresa
  • Resaltar sus logros y éxitos con ejemplos y estadísticas específicas
  • Esté preparado para hacer preguntas serias.

Además, es importante demostrar entusiasmo Y Confianza durante el proceso de la entrevista.

Una forma efectiva de venderse a sí mismo en una entrevista es dar ejemplos específicos y usar números para demostrar el impacto de sus experiencias pasadas.

Cuando discuta una experiencia relevante, en lugar de solo describir sus responsabilidades, intente resaltar sus logros y conecte cómo esto podría beneficiar a la empresa.

De manera similar, cuando discuta sus fortalezas, dé un ejemplo de una situación específica en la que demostró esa fortaleza y la logró.

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Cuando discuta las debilidades, sea honesto y demuestre que es consciente del problema y que ha tomado medidas para mejorar. Ser deshonesto en una entrevista puede tener serias repercusiones.

mantente ético

también es esencial Evitar usar jerga comercial y palabras publicitarias que pueden sonar impresionantes pero pueden carecer de sustancia. En su lugar, sea honesto y específico, y concéntrese en resultados tangibles y números para demostrar sus habilidades y experiencia.

Finalmente, la ética es también una consideración importante. Si un candidato habla mal de su ex empleador, puede ser una señal de alerta y reflejar mal la ética del candidato. Como, Es mejor evitar hablar negativamente sobre experiencias pasadas y concentrarse en lo positivo.

Infórmate todo lo que puedas sobre la empresa.

He consultado a cientos de contrataciones y debo decir que el secreto para sobresalir en una entrevista es aprender primero todo lo que pueda sobre la empresa.

Luego, durante la entrevista, cortésmente tome el control preguntándole al entrevistador o al panelista cosas como qué creen que se necesita para tener éxito en el trabajo y qué les gustaría ver en una contratación. Haz que hablen. Y asegúrese de que todos tengan la oportunidad de hablar. Cuanto más hablen, mejor te juzgarán.

La mejor entrevista que he visto de un entrevistado fue en dos partes. Y no nos dijo tanto lo buena que era; nos mostró a través de sus acciones.

Primero, nos hizo algunas preguntas que mostraban su interés en el trabajo y su interés en ayudar a la empresa a lograr sus objetivos.

  • "¿Cómo sería para usted el empleado perfecto para este trabajo?"
  • “En el mejor de los mundos posibles, ¿qué te gustaría que lograra por ti? ¿En tres meses? ¿En un año? ¿En cinco años?"

Ese tipo de pregunta.

Aún mejor, al responder a nuestras respuestas, demostró toda la investigación que había hecho sobre la empresa. No solo del sitio web y los artículos sobre la empresa, sino que llamó a muchos empleados que ocupaban el tipo de puesto que estaba solicitando, así como a muchos de sus gerentes.

Así que pudo mostrar su comprensión de los problemas específicos que enfrentan estos empleados y cómo la empresa quería abordar esos problemas. Luego, por supuesto, cuando respondió a sus preguntas, usó la información que había reunido para formular sus observaciones.

La mayoría de las veces, una entrevista comienza con un "Cuéntame de tiEsta es una pregunta sencilla diseñada para ayudar al solicitante a relajarse y sentirse cómodo. Pero también es una pregunta que le da al solicitante la oportunidad de brillar.

Siempre sugiero la traducción "Cuéntame de ti"significar"Cuéntame por qué tus antecedentes te hacen perfecto para este puesto.Esta es, por supuesto, una pregunta que cualquier candidato haría bien en haber respondido. Antes Nunca vayas a la entrevista.

La mejor respuesta que he escuchado"Cuéntame de ti"la pregunta era: "Soy alguien decidido a hacer de esta una de las mejores contrataciones que jamás haya hecho".

Luego la mujer procedió a explicar, punto por punto, en orden cronológico de su vida, todas las razones por las que sería perfecta para el puesto; demostrando nuevamente la investigación que había hecho sobre la empresa y el puesto específico y cuánta preparación había hecho para la entrevista.

Explique por qué está interesado en el puesto específico para el que está entrevistando

Una pregunta que a menudo surge en casi todas las entrevistas es "Porque deberíamos contratarte?” o una variante del mismo. absoluto equivocado la forma de responder a esta pregunta es demostrar que estás fanfarroneando. "Déjame ser honesto; no hay nadie ahí fuera que pueda hacer lo que yo puedo."

¿Una respuesta mucho mejor? “No tengo idea de lo que podrían hacer los otros candidatos que está considerando. Supongo que estás mirando a algunas personas importantes. Pero esto es lo que puedo hacer por usted y por qué creo que tengo un conjunto único de calificaciones que ciertamente espero que me conviertan en el mejor candidato para el trabajo…”

Asegúrate de tener una buena respuesta a "¿Por qué estás buscando un nuevo trabajo?Es la oportunidad perfecta para explicar por qué está interesado en el puesto específico para el que está siendo entrevistado.

La respuesta debería No habla de los problemas de tu trabajo actual, pero siempre de la oportunidad que te puede ofrecer el nuevo puesto.

¿Ofrece una alta probabilidad de avance? Entonces mi respuesta podría comenzar, "Tengo un trabajo absolutamente maravilloso, pero con una empresa pequeña como esta, las oportunidades de ascenso son limitadas".

¿Ofrecer más dinero? “Me encanta lo que hago, pero para ser honesto, las posibilidades de progreso son muy limitadas. Así que pensé que debería investigar qué otras posibilidades hay".

Guarda al menos una pregunta para el final

Recuerde, también será calificado en las preguntas que haga. Estuve involucrado en una entrevista donde las primeras tres preguntas del solicitante fueron, en orden:

  • "¿Cuántas vacaciones tengo?"
  • "¿Cuánto tiempo tengo que estar aquí antes de ser elegible para unas vacaciones?"
  • "¿Cuánto tiempo antes de que empiece a acumular semanas de vacaciones adicionales?"

Lo que parecía un gran candidato ahora parecía alguien que no veía la hora de dejar el trabajo. Las preguntas que hacen los candidatos durante la entrevista a menudo revelan sus prioridades de una manera que no lo hace nada más durante la entrevista.

Sí, siempre es una buena idea dejar al menos una pregunta para el final. La mejor pregunta final que escuché fue: "Por lo que has visto y escuchado hasta ahora, ¿cómo podría no ser yo el candidato perfecto para este puesto y qué te gustaría que hiciera para corregir eso?"

Relacionado: Cómo responder "¿Qué te interesa en este puesto?" en una entrevista de trabajo

Recuerde, cuando dos candidatos son prácticamente iguales, la selección final a menudo se reduce a quien parece desearlo más.

valerie fontaine

valerie fontaine

Consultor de Investigaciones Jurídicas | Miembro fundador, Seltzer Fontaine LLC

Encuentra una necesidad y llénala

La palabra "ventas" hace que muchos buscadores de empleo se estremezcan, pero cuando busca un nuevo puesto, usted es el producto que desea que su posible empleador compre, y al mejor precio.

Como dice el mantra de ventas: Encuentra una necesidad y llénala.

Conozca su producto; definir claramente

Primero, necesita saber lo que está vendiendo antes de poder determinar quién podría quererlo o necesitarlo.

¿Cuál es su marca personal o propuesta única de venta (PVU)? Es la combinación de habilidades, experiencia y personalidad lo que es únicamente tuyo y te hace memorable. Es lo que lo distingue de todos los demás candidatos en el mercado.

Puede incluir sus fortalezas, logros, educación, credenciales, atributos, conexiones, conocimiento de la industria y fluidez cultural o lingüística.

Tómate un tiempo para definirte claro para que otros no lo definan de maneras que pueden no ser completas o precisas.

Encuentra una necesidad

¿Quién se beneficiaría de su producto? Realice una investigación de mercado para identificar a los empleadores objetivo y sus puntos débiles.

  • ¿Puede ofrecer algo que les ayude a competir mejor en el futuro?
  • ¿Qué problemas tratan de resolver o qué necesidades quieren satisfacer con este alquiler?

Revise cuidadosamente la descripción del trabajo, investigue sus productos o servicios y busque noticias relacionadas.

Una vez que se programe una entrevista, si es posible, investigue los antecedentes y los puestos de su entrevistador en la empresa y considere su relación con el puesto que se está cubriendo.

Tenga en cuenta que los entrevistadores en diferentes niveles organizacionales pueden tener diferentes deseos para la persona contratada para el puesto vacante. Un buscador de trabajo inteligente también muestra cómo su propuesta de venta única aborda esas necesidades específicas.

Complétalo: crea tu presentación de ventas

Ahora es el momento de elaborar su argumento de venta. Todo lo que escriba, diga o haga durante su búsqueda de empleo/campaña de ventas debe anteponer las necesidades del empleador.

El hecho de que te guste o disfrutes de tu trabajo es vital para tu cliente objetivo solo en la medida en que pueda convertirte en un miembro más productivo de su equipo.

Desde la perspectiva del empleador específico, haga una lista de sus fortalezas. Muéstrale, no le digas, al posible empleador cómo lo que tienes para ofrecer puede llenar sus vacíos o resolver sus problemas.

No se limite a enumerar sus deberes anteriores; más bien, proporcione historias y ejemplos de lo que puede hacer por ellos y cuantifique sus resultados. Resalte la información relevante adaptada a cada empleador potencial y puesto buscado.

De antemano, practique en el espejo o con un amigo para que se sienta cómodo comunicando su propuesta de venta única (su respuesta a los entrevistadores)Cuéntame de ti") y cómo puede satisfacer las necesidades del posible empleador.

No te sobreestimes ni te subestimes, recuerda vender. Te guste o no, tu búsqueda de empleo es un trabajo de ventas.

luciana polok

luciana polok

estrategia de contenido, Trabajos de idiomas en Europa

Demuestra que has hecho tu investigación

Preguntas como “Que sabes de nuestra compañia?" O "¿Cuál de nuestros valores corporativos valora más?” tienen como finalidad verificar el conocimiento que tiene el candidato de la empresa.

Los reclutadores no esperan que sepas todo tan bien como ellos, pero sí esperan que investigues mucho antes de la entrevista.

Las cosas que debe buscar incluyen:

  • Áreas de actividad
  • Los productos/servicios ofrecidos
  • valores de la empresa
  • Tipo de jerarquía promocionada (alta o plana)
  • Tamaño de la empresa
  • Competidores y colaboradores
  • éxitos
  • Metas a corto y largo plazo
  • Antecedentes de los empleados clave

Dicha información se puede encontrar en el sitio web oficial de la compañía; preste especial atención "Quienes somospestaña ". Por lo general, presentará brevemente al equipo y describirá los valores, objetivos y logros de la empresa.

Otro buen lugar para buscar información son las redes sociales. LinkedIn te dará información oficial y más personal, mientras que Instagram, Facebook o incluso TikTok estos días pueden mostrarte el lado más informal de la empresa y los empleados.

Algunas empresas incluso tienen la costumbre de publicar estudios de casos de su trabajo/éxitos/historias de empleados en sus blogs o perfiles de redes sociales, así que asegúrese de prestarles atención también. Incluso pueden tener algunos comunicados de prensa: son una mina de oro de información útil.

Una excelente manera de obtener información privilegiada sobre su futuro empleador potencial es conectarse con alguien que ya trabaja para ellos.

Puede que conozcas a alguien así en privado, o si no, siempre puedes buscar la empresa en LinkedIn e ir a "gentePestaña". Conéctese con alguien en una posición similar o que trabaje en el equipo del que podría ser parte. Es probable que estén felices de compartir su conocimiento de la cultura de la empresa y el trabajo en sí.

Conocer la empresa de antemano también será beneficioso para usted. No solo muestra compromiso y preparación con el reclutador, sino que también responde algunas de sus propias preguntas.

Dónde y para quién trabajamos es importante. Imagínese ser contratado por una empresa que apoya abiertamente la fabricación abusiva por menores de edad cuando eres activista de derechos humanos o trabajas para una empresa petrolera como ecologista.

Su investigación ayudará a garantizar que sus valores y los de la empresa estén alineados.

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no vengas muy temprano

La mayoría de los consejos se centran en ser puntual. Sin embargo, la verdad es que llegar demasiado pronto puede ser tan molesto para un reclutador como llegar tarde.

Recuerde que realizar entrevistas es solo una parte del trabajo de los gerentes de contratación y reclutadores. Ellos tienen otras tareas que hacer durante el día y cuando llegas 15 minutos antes, los tiras y haces que todos se sientan incómodos.

Si bien las empresas más grandes pueden tener un área de espera y un asistente que puede cuidarlo mientras espera, es posible que las más pequeñas no puedan ofrecer esa comodidad.

Llegar demasiado temprano podría obligar al entrevistador a reajustar su horario y comenzar temprano, o hacer que se sienta presionado a prestarle atención mientras espera.

Usted y el entrevistador no necesitan comenzar estresados ​​porque podría tener un gran impacto en el resultado de la entrevista.

La hora recomendada para llegar a la entrevista es no más tarde de 5 minutos antes de la hora programada.según los reclutadores que consulté.

Relacionado: Qué tan temprano debes llegar a una entrevista de trabajo

Haga preguntas específicas o información sobre el puesto en sí o la empresa.

Este es uno de los puntos que nuestros usuarios suelen encontrar más controvertidos. Muchos se preguntan si hacer preguntas contradice el primer punto que mencioné acerca de investigar siempre. La respuesta es: En absoluto.

De hecho, los entrevistadores esperan que los candidatos hagan preguntas. Si no lo hace, en realidad podría afectar negativamente la impresión que tienen de usted.

En la medida en que su investigación demuestre compromiso, hacer más preguntas muestra su motivación para aprender más. Un reclutador quiere pruebas de que usted es legítimamente interesado en el puesto que solicita.

Relacionado: más de 50 excelentes preguntas para los reclutadores

Claro, una cosa para recordar es No hacer preguntas obvias y triviales. Pedir algo que pueda encontrar fácilmente en el sitio web de la empresa o, peor aún, algo que ya se haya dicho en la entrevista es una señal de alerta.

Debes prestar atención a cada palabra que dice el entrevistador para asegurarte de no terminar preguntando por algo que te ha explicado previamente.

Sin embargo, pedirles que elaboren o amplíen algo que hayan dicho está bien. ¿Quieres saber más es No al igual que no recuerdo nada en absoluto.

De hecho, hacer referencia a algo que mencionó el gerente de contratación mostrará que prestó atención y pensó en ello.

Otras preguntas seguras para hacerle al reclutador incluyen:

  • “¿Podría decirme más sobre con quién trabajaría más de cerca?”
  • “¿En qué equipo estaría yo? ¿Qué otros roles incluye?
  • "En general, ¿cómo sería mi horario diario en este puesto?"
  • "¿Cómo se mide el éxito del equipo/empresa? ¿Es más cualitativo o cuantitativo?"
  • "¿Con qué herramientas debo trabajar a diario para lograr mis objetivos?"
  • "¿Le importaría compartir lo que personalmente disfruta más de trabajar para esta empresa?"
  • "¿Hay algo en mi solicitud que le haga cuestionar si soy un candidato adecuado para este puesto?"
  • "¿Puedo explicar algo más sobre mis habilidades o experiencia?"
  • “Su sitio web dice x sobre su negocio/valores/objetivos. Me gustaría saber más/Encontré esto interesante; ¿podría por favor elaborar sobre esto?

Como puede ver, las preguntas recomendadas se refieren tanto específico información sobre el puesto en sí o cualquier cosa sobre la empresa que no haya podido encontrar de antemano.

También puede tocarse a sí mismo: es probable que se le pregunte al entrevistador sobre todo lo que necesita saber y que exprese sus inquietudes, pero nunca está de más asegurarse de que no queden preocupaciones al final de la entrevista.

No haga todas las preguntas enumeradas anteriormente. En base a lo que ya se ha dicho y lo que le gustaría saber, elige hasta 3 preguntar.

miguel samuel

miguel samuel

Fundador y Vicepresidente, director ejecutivo Michael HR

Venderte a ti mismo en una entrevista es esencial para dar una excelente primera impresión y conseguir el trabajo que deseas. Se trata de presentar sus habilidades, calificaciones y experiencia de una manera que se alinee con las necesidades y objetivos del negocio.

Investigar y comprender la empresa y el puesto.

Antes de su entrevista, es esencial investigar la empresa y el puesto que está solicitando. Comprender la misión, los valores, los objetivos y las responsabilidades clave del puesto.

Utilice esta información para alinear sus calificaciones y experiencia con las necesidades y objetivos de la empresa. Por ejemplo, si el objetivo de la empresa es aumentar las ventas, mencione cómo su experiencia previa en ventas puede ayudarlo a lograr ese objetivo.

Preparar ejemplos relevantes

Al responder las preguntas de la entrevista, proporcione ejemplos específicos y relevantes que demuestren sus calificaciones y experiencia. Estos ejemplos pueden provenir de empleos anteriores, trabajo voluntario o actividades extracurriculares.

Por ejemplo, si el entrevistador pregunta sobre tus habilidades para resolver problemas, puedes mencionar un momento en el que tuviste que pensar en un problema. Creador solución a un desafío en el lugar de trabajo.

Muestra tu entusiasmo y pasión.

Es vital que muestres tu entusiasmo y pasión por el puesto y la empresa durante la entrevista.

Relacionado: ¿Por qué la pasión es importante para el éxito en la vida?

Exprese su entusiasmo por la oportunidad de trabajar con la empresa y cómo sus habilidades y experiencia se alinean con el puesto.

Por ejemplo, si está solicitando un puesto de servicio al cliente, mencione cuánto disfruta ayudar a las personas y cuánto espera hacerlo en este puesto.

Destaca tus habilidades transferibles

Si no tiene experiencia de primera mano en el puesto que está solicitando, aún puede venderse destacando sus habilidades transferibles. Estas son habilidades que no son específicas del trabajo, pero que se pueden aplicar a diferentes roles.

Por ejemplo, si está solicitando un puesto de marketing y tiene experiencia en ventas, puede mencionar cómo su experiencia en ventas lo ha ayudado a desarrollar sus habilidades de negociación y comunicación, que son esenciales en marketing.

Haga un seguimiento con una nota de agradecimiento o exprese su aprecio

Después de la entrevista, es esencial continuar con una carta de agradecimiento o un correo electrónico para expresar su agradecimiento por el tiempo del entrevistador y reiterar su interés en el puesto. Esto le ayudará a mantenerse informado y demostrar su compromiso con el trabajo.

Relacionado: Cómo hacer un seguimiento después de una entrevista si no ha recibido respuesta

En pocas palabras, venderse a sí mismo en una entrevista es esencial para dar una gran primera impresión y conseguir el trabajo que desea.

Recuerda, no se trata de ser perfecto; se trata de presentar sus habilidades, calificaciones y experiencia de una manera que se alinee con las necesidades y objetivos del negocio.

Darren Shafae

Darren Shafae

Fundador, Reanudar Blaze

El factor más importante cuando se trata de venderse a sí mismo en una entrevista es demostrar que comprende el puesto, que su experiencia y habilidades se alinean con los requisitos del trabajo y que es una buena opción para la organización.

Para hacer esto de manera efectiva, debe pensar en lo que el entrevistador quiere escuchar de usted.

Ármate de conocimientos sobre la empresa y el puesto

Investigue la empresa en línea para comprender su misión, valores y objetivos. Esté preparado para discutir cómo sus calificaciones satisfacen las necesidades del puesto.

¿Cómo se aporta valor a la organización? ¿Tienes habilidades o experiencias únicas que te hacen destacar?

Practica y prepárate para la entrevista.

Es posible que te hagan preguntas como:

  • "Cuéntame de ti."
  • "¿Qué te hace apto para esto?" ¿posición?"
  • "¿Cómo te describirían tus compañeros?"

Asegúrate de tener sólido respuestas a este tipo de preguntas. Desarrollar su presentación o resumen de quién es usted y por qué es la mejor persona para el trabajo puede ser de gran ayuda en este sentido.

Aquí hay dos ejemplos perfectos de discursos de ascensor:

Ejemplo 1: “Soy un escritor y editor experimentado con una maestría en periodismo. Tengo una amplia experiencia trabajando con medios tradicionales y canales digitales y una pasión por crear contenido atractivo. Mi conocimiento de las últimas tendencias en comunicación me convierte en el candidato ideal para este puesto.”

Ejemplo 2: “Soy un ingeniero de software calificado con un excelente historial académico. Tengo buenos conocimientos de lenguajes de programación y experiencia en el desarrollo de aplicaciones web en entornos de ritmo acelerado. Mi pasión por la innovación y la resolución de problemas me convierte en el candidato ideal para este puesto”.

Ven a la entrevista listo para hablar sobre la cultura de la empresa.

  • ¿Cómo encaja en el entorno organizacional?
  • ¿En qué tipo de cultura prosperas?
  • ¿Cómo encajaría su personalidad y estilo de trabajo en el equipo y la empresa?

Ser capaz de demostrar una comprensión de la cultura de la organización lo diferenciará de otros candidatos.

alicia coen

alicia coen

Socio Gerente y Entrenador Ejecutivo Senior, cohen cuelga

Una entrevista es su oportunidad de demostrarle al entrevistador por qué es adecuado para el puesto. Durante el proceso de entrevista, recibirá información sobre la organización y el puesto.

Si bien esto es importante para poder evaluar si coincide con lo que desea en un trabajo, también es esencial recopilar información que lo ayudará a presentarse como un candidato sólido.

A medida que aprenda más sobre los rasgos deseados y las responsabilidades laborales del nuevo empleado, podrá compartir ejemplos de su pasado que refuercen que usted es el mejor candidato para la empresa.

La investigación y la evidencia son pasos vitales para ayudarlo a presentarse como el mejor candidato.

Llegar con un conocimiento profundo de la empresa, el rol y el mercado.

Esto indica cómo aborda cualquier proyecto, desde esta aplicación hasta las iniciativas que liderará una vez que obtenga el trabajo.

Averigüe qué está pasando en la empresa: hable con los empleados y use LinkedIn, YouTube, noticias de la industria, el sitio web de la empresa, etc. a tu favor

Haga la misma investigación para los competidores de su empresa, investigue los productos y la industria para comprender las ventajas y desventajas de la empresa.

Además, tómese el tiempo para conocer a las personas con las que se entrevistará. Cuanto más sepa, mejor equipado estará para adaptar los mensajes de su entrevista a su audiencia.

Recuerda que la práctica es la clave del rendimiento.

Incluso los líderes más avanzados necesitan apoyo para sentirse cómodos contando la historia de su candidatura. Múltiples representantes lo ayudan a comunicar con confianza su valor.

Presume de tus éxitos. Averigüe qué está buscando el entrevistador y hable con él directamente. Conecta los puntos entre tu experiencia y el puesto para el que estás siendo entrevistado. Ser precavido para no minimizar o menospreciar su experiencia.

Recuerde que la práctica es la clave del rendimiento. Asociarse con un asesor profesional que se especialice en la preparación de entrevistas le brindará la estructura, el espacio para practicar y la retroalimentación directa para desarrollar el desempeño de su entrevista.

A medida que aprenda más sobre los rasgos deseados y las responsabilidades laborales del nuevo empleado, podrá compartir ejemplos de su pasado que refuercen que usted es el mejor candidato para la empresa. La investigación y la evidencia son pasos vitales para ayudarlo a presentarse como el mejor candidato.

Juan Vivesay

Juan Vivesay

Altavoz TEDx | Orador principal de ventas | El autor, "Mejor venta a través de la narración"

Prepara, pinta y practica

Prepárate para esta pregunta con anticipación. Prepárese con una lluvia de ideas de varias respuestas.

En su respuesta, pinte un cuadro de usted mismo. Use un lenguaje vívido y específico que alinee su personalidad y experiencia profesional con el resumen de envío.

Luego practique responder "en voz alta". Este no es el momento de "robarlo", a menos que quieras el trabajo. Pruebe la respuesta con amigos o familiares para obtener su reacción honesta. ¿Parece confiado o "lleno de sí mismo"? ¿Estás subestimando tus habilidades?

Practicar en voz alta también te dará una ventaja. Un actor nunca pensaría en subir al escenario sin ensayar. La práctica te da confianza y permite que tu respuesta salga de tu lengua.- especialmente importante cuando los nervios están en juego.

Tienes un principio, un medio y un final

Otra pregunta frecuente es "Cuéntanos cómo resolviste un problema."

Contar una historia en orden. Todos estamos acostumbrados a escucharlos con principio, medio y final.

  • Pronto etapas (Érase una vez) un problema.
  • medio es identificacion Causa sobre el problema y comparte cómo lo solucionaste.
  • FIN (Happily Ever After) es el impacto de la solución.

Tenga en cuenta que el "villano" en la historia siempre debe ser un objeto o situación, pero No una persona u organización. Nuevamente, prepárese y practique de antemano.

"¿Tiene usted alguna pregunta?” suele aparecer al final de una entrevista.

Piensa por encima y más allá

Esta es tu oportunidad de sobresalir. La mayoría de la gente dirá algo sobre lo que implica el trabajo. Está bien, pero todo es cuestión de habilidad. En su lugar, pregunte "¿Qué se necesitaría para 'superar sus expectativas?' Respecto actitud. Puedes entrenar a la gente, pero no puedes enseñar una actitud.

Catalina Sabatini

Catalina Sabatini

Escritor de currículum y entrenador de carrera | Fundador, currículum del martes

Prepare ejemplos en formato Situación-Acción-Resultado (SAR).

Capacito a mis clientes profesionales para que utilicen el formato SAR en currículos, cartas de presentación y entrevistas en vivo. Esto requiere que primero piense en un problema o situación difícil que experimentó en el trabajo.

Como una buena película de Hollywood, esta sube la apuesta para los gerentes de contratación, atrayendo instantáneamente al entrevistador con "¿Por qué debería importarles?"

Esto podría ser algo así como un rendimiento decreciente, clientes insatisfechos, procesos ineficientes, falta de información: cualquier cantidad de situaciones con las que todos nos encontramos. Para un mayor impacto, elija una situación que refleje los tipos de problemas que esperaría en el puesto para el que está siendo entrevistado.

En segundo lugar, ¿qué pasos específicos tomó para solucionar el problema? Esto asegura que usted hable directo sobre su propia participación.

Te obliga a usar declaraciones de "yo" en lugar de "nosotros" o "el equipo", que es una tendencia inconsciente que las candidatas usan más en las entrevistas, lo que puede generar preguntas sobre el papel específico de un individuo en la solución de un problema. Quieres evitarlo y quedarte con "yo".

Finalmente, ¿cuál fue el resultado? Aquí puede mostrar métricas clave, números, signos de dólar, premios y reconocimientos, y más.

La cuantificación es ideal, pero si los resultados son difíciles de medir (o existe cierta sensibilidad acerca del intercambio de datos), también está bien calificar los resultados con los comentarios de los clientes, la aprobación de la gerencia, etc. Quieres que sea un final feliz.

Al poner su experiencia profesional en el modelo situación-acción-resultado, está seguro de decir una cuajarse historia con principio, medio y final.

Prepare estos ejemplos con anticipación; Recomiendo escribirlos como una hoja de trucos para sus entrevistas (o simplemente agregarlos a su currículum). Después de todo, los gerentes de contratación son demasiado Personas: la capacidad de contar una historia interesante definitivamente te hará destacar en un campo lleno de gente.

Nuria Requena

Nuria Requena

Director de adquisición de talento, Ascensor espacial

Sé fiel a tus valores y fortalezas

Recuerda que te contratan por lo que eres. No solo estás vendiendo tus habilidades o experiencia. También está vendiendo sus valores, ética de trabajo y actitud. Tu entrevistador quiere saber Verdadero tú, así que sé tú mismo y deja que tu personalidad brille.

La mejor manera es mantenerse fiel a sus valores y fortalezas. La mayoría de los empleadores buscan personas que encajen bien con la cultura de su empresa, por lo que es importante resaltar las cualidades que lo distinguen. único.

Por ejemplo, cuando hable sobre sus calificaciones, concéntrese en sus verdaderas fortalezas en lugar de lo que cree que el entrevistador quiere escuchar.

zoe morris

zoe morris

Presidente, grupo de reclutamiento de frank

Responder auténticamente a la conversación.

Puede parecer contradictorio, pero si ingresa a una entrevista con la determinación de "venderse" a sí mismo, puede terminar perdiendo la oportunidad por completo.

En lugar de tratar de dar discursos preparados u obtener las mejores anécdotas, intente responder de manera auténtica la conversación que está teniendo con el entrevistador en este momento.

Estar al tanto de lo que realmente está sucediendo le permitirá retomar hilos de conversación e identificar espacios en los que puede llevar su experiencia de manera más orgánica.

Ser auténtico por lo general, va mucho más allá de un argumento de venta cuando se trata de buenas entrevistas.

AJ Silberman-Moffitt

AJ Silberman-Moffitt

Editor en jefe, Tándem

Si está leyendo esto o tiene un empleo actualmente, probablemente haya sido entrevistado en algún momento de su vida. Y si tu Soy empleado, es probable que la entrevista haya ido bien.

Sin embargo, ahora se encuentra en el punto en el que, por la razón que sea, está buscando un nuevo trabajo. Eso significa más trabajos, más solicitudes de empleo y quizás la parte más difícil...más entrevistas.

Cuando vas a una entrevista, tu objetivo es mostrar lo mejor de ti frente a la empresa. Es casi como si ahora fuera un vendedor y el artículo que está vendiendo fuera usted. ¿Cómo te vendes en una entrevista?

La práctica hace la perfección

Antes de conocer a alguien, investigue preguntas generales para la entrevista que pueda preparar. También debe buscar preguntas sobre la industria de la empresa. Luego, practica respondiendo estas preguntas frente a tu espejo o frente a un amigo.

Cuando estás entrevistando, quieres que tus respuestas suenen y salten más natural y menos forzado.

Da una buena primera impresión

Muchos han escuchado"Una primera impresión es una impresión duradera,y eso es porque puede ser completamente cierto. Para causar una buena primera impresión, debe llegar a tiempo a la entrevista, generalmente entre 10 y 15 minutos antes. Esto puede no ser relevante si está entrevistando de forma remota o ha hecho arreglos por adelantado.

En persona o en línea, también necesita vestirse para impresionar. Esta es una forma sutil de decirle al entrevistador que está interesado en esta oportunidad.

Sé como un boy scout y siempre prepárate

Aunque muchas empresas se están volviendo o ya se han ido sin papel, debe tener una copia de su currículum disponible para compartir con el entrevistador.

Esta persona puede ingresar a la sala de entrevistas olvidándose de traer su copia, o puede haber otra razón por la que quiera revisar su currículum.

También ayuda tener lápiz y papel, de esta manera puedes tomar notas o escribir las preguntas que quieras hacer cuando la otra persona termine de hablar.

Relacionado: ¿Debe tomar notas durante una entrevista? (como candidato)

Saca tu Pat Benatar interior

En 1980, Pat Benatar lanzó la canción "Dame tu mejor golpe.” Hará esto durante la entrevista con el entrevistador, dándole la mejor oportunidad.

Si no te preguntan automáticamente sobre tus logros, te recomendamos que los menciones. Ilustrar lo que ya ha logrado es una excelente manera de que otros sepan lo que puede hacer en el futuro.

Cuando analices estas cosas, haz todo lo posible por no parecer mejor que los demás o sonar como un fanfarrón.

Recuerda ser tu mismo

Por encima de todo, es fundamental ser uno mismo. Por supuesto, no querrás que un empleador potencial sepa que juegas Pokemon Go en tu tiempo libre, pintas memes o cualquier otro pasatiempo que no quieres que se divulgue.

Por otro lado, no desea suprimir su personalidad natural porque si lo contratan, la empresa y otros empleados probablemente verán al menos parte de ella.

Encontrar un trabajo requiere trabajo, y la entrevista puede sentirse como un trabajo en sí mismo. Pero una vez que seas bueno vendiéndote a ti mismo, encontrarás a alguien que hará esa compra antes de que te des cuenta.

Andrea Lokenauth

Andrea Lokenauth

Fundador, fluido en finanzas

Venderte en una entrevista lo es todo de manera eficiente Comunique sus habilidades, calificaciones y valor al empleador.

Al brindar ejemplos específicos de sus experiencias y logros anteriores, resaltar sus habilidades y calificaciones únicas, discutir cómo puede agregar valor a la empresa y mostrar una comprensión clara de los requisitos del trabajo, puede aumentar sus posibilidades de conseguir el trabajo que desea.

Proporcione ejemplos específicos de sus experiencias y logros pasados.

Una de las formas más efectivas de venderse a sí mismo en una entrevista es dar ejemplos específicos de sus experiencias, logros y logros pasados.

Cuando responda las preguntas de la entrevista, intente proporcionar ejemplos que demuestren sus habilidades, calificaciones y cómo ha agregado valor en roles anteriores.

Por ejemplo, si un entrevistador te pregunta sobre tu experiencia en gestión de proyectos, podrías decir:

“En mi rol anterior como gerente de proyectos, lideré con éxito un equipo de 10 personas para completar un proyecto que superó el presupuesto en $500 000 y se entregó a tiempo mediante la implementación de metodologías ágiles y la comunicación efectiva con las partes interesadas. Como resultado, aumentamos la productividad del equipo en un 15 %".

Siempre es una buena idea tener una comprensión clara de los requisitos del trabajo y cómo cumplirlos. Usa el método ESTRELLASituación, tarea, acción y resultados para transmitir cómo manejó una situación similar y cuál fue el resultado.

Resalte sus habilidades y calificaciones únicas que lo distinguen de otros candidatos

Por ejemplo, si tiene certificaciones o habilidades únicas que se alinean con los requisitos del trabajo, menciónelos durante la entrevista. Si tiene experiencia con un software o lenguaje de programación en particular, menciónelo y explique cómo beneficiaría a la empresa.

Prepárese para discutir cómo puede agregar valor a la empresa

Investigue la empresa antes de la entrevista y prepárese para hablar sobre su conocimiento de los productos, servicios y misión de la empresa. Esté preparado para explicar cómo puede contribuir a su éxito y crecimiento.

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